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内蒙古通辽市着力增强新班子整体机能

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  发布日期:2007年07月18日  来源: 本站原创    点击次数:

  □推行常委会、全委会讨论重大事项预告制、票决制

  □建立健全领导干部岗位分工责任制和岗位互补制度

  □实行及时回访考察、定期情况分析、重大工作跟踪考察

  内蒙古通辽市针对旗县市区党委换届后领导班子建设的实际情况,以思想政治建设和规范工作机制为重点加强换届后旗县市区领导班子自身建设。

  通辽市适应领导班子配备改革后的新变化,通过调整常委分工、建立完善工作机制等措施,提升工作效能,增强整体功能。完善了党委重大决策的规则和程序,积极推行常委会、全委会讨论重大事项预告制、票决制,建立了重大决策公开征求意见制度,规定专业性较强的决策事项,必须充分听取专家学者的意见和建议,确保决策的科学性。建立健全领导干部岗位分工责任制和岗位互补制度,完善了领导干部联乡包村、抓重点工作、联系贫困嘎查村、社区和非公企业的联系点制度和党建工作“一岗双责”制度,促进班子成员既服从大局,又各司其职,创造性地开展工作,充分发挥班子的整体合力。

  以加强跟踪管理为手段,及时解决领导班子建设中出现的新情况新问题。通过及时回访考察,对换届后各旗县市区领导班子工作开展、作用发挥情况以及存在的薄弱环节有了全面了解。今年6月份,由市委常委、组织部长带队,对换届后旗县市区领导班子运行情况进行跟踪考察。实行定期情况分析,结合领导班子和领导干部年度实绩考核工作,对旗县市区领导班子思想政治建设的情况,尤其是整体功能发挥情况、主要负责人统揽全局能力、班子成员履行职责等情况,每年至少进行一次综合分析。实行重大工作跟踪考察制度,专项考察了解领导班子和领导干部在组织重点工作以及作出的其它重大决策、重要工作部署中的政治态度、工作作风、工作能力等情况。
                                                                
(临组荐自人民网)

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