去年以来，我们将“双优”工程作为基层组织建设的基础性工程来抓，坚持不懈地从致富能手中优先培养建党积极分子，从党员致富能手中优先培养村级后备干部，取得了较好的成效，造就了一支具有较高素质的农村党员干部队伍。一年来，全镇13名致富能手建党积极分子发展为党员，有43名致富能手成为优秀的村级后备干部，11名致富能手党员走上村级领导岗位。我们的主要做法是：
一、夯实基础,使“双优”对象成为致富能手中素质最高的人
围绕致富能手这个群体，按照党的先进性要求，采取多种措施，把一批较高素质的致富能手吸收到“双优”队伍中来。一是树立形象引。坚持推行党员议事会和村民代表议事会制度，出台了廉洁自律、民主评议等一系列村干部管理制度，接受群众监督；对群众意见大、战斗力偏弱的3个村党支部，及时调整配强，对21名问题党员及时进行处置，严肃党纪党规；深入开展“五个好”村党支部、“定岗定责、联户帮带”、“党员义务日”等党建主题活动，激发党员的政治热情。通过采取以上措施,树立党支部和党员形象，使一大批致富能人看到了党组织真心为民谋利益的实际行动。二是推介典型带。针对部分致富能手政治热情不高等问题，我们通过典型引导，使他们对党组织更加向往。每年镇村两级都要开展致富能手、优秀党员和村干部评比活动，并进行大张旗鼓地表彰，对评选出的“流通大户”、“烟叶大户”、“科技能人”等致富能手，镇党委负责人都要亲自上门挂匾授牌，为他们解决发展中的实际困难。如流通大户张胜良、龙彪等党员，每年组织销售柑桔1500万公斤，镇党委给他们披红戴花，请他们到各村传授致富经验，使一批致富能手看到自身的价值，主动要求加入到“双优”队伍中来。三是拓宽视野选。除了选拔在家的致富能手外，将视野延伸到外出务工创业人员；除选拔从事传统种植业、养殖业的致富能手外，将视野拓展到从事流通、交通运输、服务业等二、三产业中的致富能手。一年来，全镇共有159名致富能手、87名党员致富能手纳入“双优”台帐，其中在家从事种养、流通业的164名，外出务工创业的82名。
二、加强培养，使“双优”对象成为后备党员干部队伍中成长最快的人
对于纳入“双优”的对象，我们坚持全程跟踪培养。一是帮带培养。实行“党委成员包村、村支书包后备对象、支委委员包积极分子”的“三包”措施，层层落实培养责任人，实行全方位帮带。采取上门走访谈心，集中座谈解疑、书信电话交流等方式，做到思想政治工作、党的知识宣传、农村政策、法规讲解、适用新技术传授四个到家，帮助他们树立正确的理想信念。二是集中培养。以县、乡党校为依托，采取“送出去”和“请进来”等方式，定期对“双优”对象办班培训，多次请来县委组织部分管领导，各级专家、学者进行授课，开设了党的基本知识、革命传统教育等课程，并经常组织他们到外地取经学习。培训结束后，每名对象都要写出2000字以上的心得体会，并严格考试考核。全年镇党校共举办培训班4期，其中36名“双优”对象还参加了县委党校的集中培训。三是滚动培养。对于每名“双优”对象，我们通过“群众测评、支部考察、党委审定”的方式，实行一季一小评，年终总评。凡考察发现不利于再培养的对象，实行淘汰，再及时补充新的对象。去年，全镇共淘汰了致富能手中的5名后备村干部和3名建党积极分子。
三、大胆使用，使“双优”对象成为农村最需要的人
为了让建党积极分子和后备村干部能够得到锻炼，我们积极为他们提供实践舞台。一是给跟班机会。对条件具备，基本能够胜任工作的致富能手党员，让他们随年龄大准备退下来的村干部跟班学习。如盘龙桥居委会李志勇，协助支部书记抓好与创元铝业协调工作，负责各类矛盾纠纷的处理，群众反映很好，今年被镇党委任命为支部委员。二是给锻炼岗位。对突出的建党积极分子致富能手，委以组长、远程教育技术管理员等岗位，根据其现实表现决定是否发展为党员。王家当村王家当组郭金财，外出务工11年，回乡后精心栽培15亩果树，率先致了富。村里提名让其担任组长，今年一年，该组由全村最落后的组变成最好的组，全村37名党员一致同意他加入党组织。三是给工作压力。对懂技术、会经商的“双优”人员，让他们负责抓各类专业协会组织，提高经济管理能力。全镇共有80多名“双优”对象担任镇柑桔协会、西瓜协会、烟叶协会会长、理事，带领群众学技术、调结构、闯市场。红岩山村“双优”对象、烟叶协会会长张国丽，带头种植烟叶20多亩，还经常为烟农进行技术指导，使全村发展烟叶1000多亩，成为常德卷烟厂生产基地之一，该村每年仅烟叶收入达130多万元，该同志也光荣地加入了党组织，并破格提拔为村干部。
（来源：桃源）
（编辑：陈波）
