一是抓组织领导，加强队伍建设。一是市直机关、乡镇党委按要求确定专门的分管领导，把思想素质好、文字能力强、作风扎实的同志放到信息工作岗位上，建立稳定的组工信息员队伍。二是要求各部门主要领导经常过问信息工作，提要求、出题目、教方法，注意加强培养，关心成长进步，为他们开展工作提供必要的支持。
二是抓建章立制，加强责任落实。建立全员参与、目标管理、信息约稿等六项信息工作制度，使信息从收集素材、整理提炼、计分考核各个环节都有章可循。上报信息必须客观真实，坚持调查研究，掌握第一手资料，努力在第一时间、先于其他渠道，把组织工作的先进经验和深层次的问题挖掘出来，着力提高信息质量。
三是抓能力建设，加强业务培训。把加强信息员业务能力水平建设，提高信息采写能力作为提高全区组工信息工作质量的核心，以开展“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动为契机，采取请进来培训、走出去学习、基层调研等方式，切实加强组工信息员能力建设，为组工信息工作的可持续发展增强后劲、提供保证。
四是抓任务分解，注重奖惩兑现。根据部门工作任务，积极与上级业务部门进行沟通联系，确定各个阶段报送工作重点，确定每月信息最低报送和采用条数，做到目标明确到月、责任落实到人。在信息工作的考核上，制定了严格的考核奖惩办法。每年年底，对部内各科室、区直机关、乡镇信息工作任务完成情况进行统计，对完成任务的进行表彰奖励，未完的给予通报批评。
（来源：津 市）
（编辑：朱晏慧）
