一是在干部监督工作思路上，实现从“盯人”向“盯权”转变。把完善领导干部监督机制的重点放在对权力运作的规范和制约上，把着力点从监督领导干部的行为转移到在监督领导干部行为的同时兼顾监督权力本身上来，逐步建立结构合理、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制，从源头上遏制腐败。二是在干部的监督方式上，实现从“单打独斗”向“联合作战”的转变。完善了干部信息联系会议制度，加强与纪检监察、人事、审计等部门的联系，整合监督力量。并且结合干部的工作实际和思想实际，相继出台了《鼎城区领导干部个人重大事项请示报告制度》、《鼎城区领导干部因公出国境管理办法》等相关制度，规范干部的行为。三是在干部监督的对象上，实现从“全面开花”向“重点突破”的转变。对象上突出重点，重点监督单位“一把手”和人、财、物工作岗位工作的干部，明确规定，单位“一把手”不准直接管财，不准插手工程项目。
(鼎组国军)
