一、提高素质树形象。实施“素质提高工程”，以提高组工干部综合素质为目标，加强业务知识学习和培训，做到业务精通，大力开展“比文明办公、比学习、比业务、比技能、比工作实绩、比创新”的“六比”活动，并明确考核内容和目标，努力建立“学习型”机关，不断提高组工干部整体综合素质。
二、完善机制树形象。制定了《中共津市市委组织部工作目标管理考核办法》和《中共津市市委组织部部门管理制度》，健全和完善《领导干部联系群众制度》、《干部包点联片制度》、《信访接待制度》、《责任追究制度》等制度，用制度规范行为准则，提高工作效率，树立公道正派的组工形象。
三、改进作风树形象。实行部门挂钩联系对口单位制度，率先在全市开展“讲党性、重品行、作表率”活动，将全市各党组织分成13个片，明确包片干部、联络员及工作职责，及时反馈活动开展情况，形成了良好的氛围，推进了作风建设。
四、开展活动树形象。深入开展组工干部带头“讲党性、重品行、作表率、树组工干部新形象”学习实践活动。把2008年确定为组工干部自身建设年，重点开展“六一个”活动，落实好“六个组工”（理性组工、铁面组工、规范组工、阳光组工、人文组工、勤廉组工）、“四可形象”（可靠、可信、可亲、可敬）的具体要求，使组织工作赢得市委满意、群众满意。
五、接受监督树形象。坚持领导干部联系谈话制度，定期与全市科级领导干部、干部代表举行座谈会，进行交心谈心，同时设立意见箱和意见征求热线，广泛征求他们对组织部门和组工干部的意见、建议，接受外界监督，改进工作作风。
（来源：津 市）
（编辑：朱晏慧）
