近年来，鼎城区注重采取多项措施，认真做好干部监督信息的收集、处理和运用，为干部的选拔任用和教育管理提供了可靠保证。一是健全网络，广泛收集信息。建立了干部监督工作联席会议制度，每季度召开一次联席会议，分析研究干部队伍现状和干部监督管理中的新情况及倾向性、苗头性问题。从党代表、人大代表、政协委员、群众中选聘了40名干部监督信息员，定期召开碰头会，收集有关信息，同时，还通过同步经济责任审计、信访举报、考察考核、社会舆论等渠道广泛收集信息。二是因类制宜，及时处理信息。该区针对不同信息作出不同处理：对有效信息，积极组织人员进行调查核实，一般信息在15天之内向有关组织和人员进行了解核实；重要信息马上组织人员着手进行调查，调查结论及时向有关领导汇报。三是成果转化，科学运用信息。主要是做到3个结合：一是与干部考核相结合，二是与干部使用相结合，三是与干部教育相结合。2004年以来，该区根据干部监督信息反映的问题，对10人作出改任非领导职务处理，免职3人，有15人作跨部门、跨乡镇交流。
（来源：鼎 城）
（编辑：朱晏慧）
