组工干部作为管干部的干部、管党员的党员，更应认清自身肩负的职责和使命，紧密联系自己的岗位实际，自觉养成良好作风，始终做到“讲党性、重品行、作表率”。总的来说，组工干部树立“四可”形象要善于处理“五种关系”。
一是小事与大事的关系。任何一件大事，无不是由若干小事构成的。能够在小处努力，把每一件小事做好的人，一定能成就大事业。组织部门的每一项工作，都是牵一发而动全身的事情，这就要求组工干部必须高度负责，一丝不苟，认真认真再认真，细致细致再细致。对难事要藐视，遇难事要举重若轻。
二是规律与创新的关系。组织工作任务重、要求高、环节多，看似繁杂，但有其内在的规律性，要善于发现和总结。组工干部掌握了这些规律，工作就能有的放矢、有条不紊、有效应对。所以，在工作中，组工干部要在遵循规律、探求规律的基础上，敢于突破规律。
三是程序与效率的关系。组织工作政治性、政策性、法律性、程序性强，必须严之又严、慎之又慎、细之又细，做到井然有序、程序到位。在讲程序的基础上，组工干部还要追求讲效率，就是要雷厉风行。对于组织部门来讲，效率的高低直接关系着工作的优劣成败。
四是善始与善终的关系。组工干部在任何时候，做任何事情，都要善始善终，不能对工作有一丝一毫的马虎。组工干部只有做到善始善终，持之以恒，才能到开创组织工作新局面。
五是任劳与任怨的关系。组织工作任务重、要求高、责任大，工作很辛苦。组工干部没有台前的辉煌，只有幕后的艰辛，必须具备任劳任怨、甘于奉献的品质和精神，做到既能任劳，又能任怨。
