中共鼎城区委副书记、区人民政府区长 车德斌
机关工作岗位是比较特殊的岗位，上要为领导服务，下要为群众服务，责任重大，要求我们广大机关干部必须树立良好的作风。
不妒人，不忌才，不怕同事比我强。一个单位能够多出人才，这是好事。人才也是一种优势、一种资源。在一个集体里，人与人之间要宽容、要大器、要惜缘，怕别人得好处的人，别人也不会抬举你。因此，首先要有一个宽容、大器的领导和领导班子。什么样的领导就会带出什么样的班子，什么样的班子就会带出什么样的队伍。各单位领导班子、领导干部要带头树立良好的作风形象，为其他干部作出表率。要创造有利于人才成长、人才脱颖而出的小气候。其次，我们每个干部要自觉加强自身修养。俗话说：“人抬人，无价之宝”。那些心胸狭窄、自私自利、生怕别人比自己强的人，必定会被大多数人所鄙夷，也不会被组织和领导所器重。我们千万不要在内部、在同事之间耍小聪明，要珍惜缘份。要注意发挥单位的整体作用，出去要满盘抓，回来再分家，注意提高整体作战的能力。
不阿谀，不奉承，不给领导抬轿子。一家人要少说客套话，相互之间要坦诚相待，不要虚假恭维抬轿子。阿谀奉承、溜须拍马的人最遭人鄙视，人们多把这样的人看成是没有脊梁的、人格低贱的人。机关干部有责任和义务向领导反映问题和提出不同意见，如果当面说的尽是好话不正常，尤其是尽说没有根据的好话迷惑人的不一定是好人。领导也是凡人，没有那么英明伟大，我们不要揣摩领导意图，看领导眼色行事，投其所好，不然不小心拍马屁拍左了就会吃亏，也可能会害了领导。干部同领导关系融洽是必要的，但有时候保持一定的距离也是必要的，要安心做事，事做好了领导印象自然会好。不要怕领导淡忘了你，要相信真正想干事的领导总需要一群肯拼命干事的人。不要有事没事、大事小事请示汇报，找理由去接近领导，没必要这么累，不然领导会觉得你没事干，有时候还会自讨没趣。
不越位，不好权，不把分管的工作当“自留田”。我们的职权是人民给予的，应该珍惜，但不能把它当自己的看待，更不能用来谋取私利。在工作中必须要保证政令畅通，但从另一个角度讲也不要把机关单位的牌子看大了。要注意谦虚谨慎，多用商量的口吻与外面打交道，特别要注意尊重下级机关和基层干部群众。现实中就是这样，自己把自己看得小些，别人反而对你更尊重，这可能就是人们所说的人格魅力。机关干部代表组织办事，受领导委托协调、督导工作的时候多，特别要注意说话的分寸，找准自己的位置。机关干部人人都代表单位的形象，个个都体现单位的整体素质，可以说我们在干事上有无穷的责任，但在待遇、位次上就要礼让三分。对工作有高度负责的精神是必要的，但不要把分管的一块工作当自己的自留地经营，搞得针插不进、水泼不进。有人帮助是好事，要干好事情也需要别人帮助，要放手让干部在允许的范围内放开手脚工作，少管过程多看结果，给干部一个合理的空间。要建立人性化的制度来管事管人，积极尊重干部的首创精神，调动好各方面的工作积极性。
机关干部树立良好的作风形象，还要增长“悟性”，提高对上对下的服务能力。我们有的同志悟性老不见长，主要是不动脑筋，不注意提高自己，完善自己。我们这些同志都是为几十万人办事的，提高素质讲悟性对我们来说尤为重要。人的悟性不是与生俱来的，是自己修养锻炼的结果。悟性按时髦话讲是一个人综合素质的体现，悟性强的就是综合素质高的人，差的综合素质就低。按照哲学的话说悟性就是一个人具有的由此及彼、由表及里的洞察力，透过现象看到本质的能力。按照老百姓的话说就是一个能“起眼动眉毛”的人，一个懂味、知趣、机灵、明白的人，而一个启而不发、感而不动的人悟性不可能高。有悟性的人他总会经常的反思自己、不断地完善自己以增强自己的适应能力和生存能力；有悟性的人必然是一个善于逆向思维的人。如果一个人老是只能别人是怎么干的我就照着干，自己原先是怎么搞的，今天依然坚持那样搞，就不可能是个悟性高的人；悟性高的人必然是开放性思维的人，是一个拥有创新精神和较强创新能力的人。我们要注意从小事做起，对小事的态度和办小事的水平就能反映一个人的综合素质。
(鼎组贺云)
