嘉禾县为适应村支两委换届选举工作的新要求，着力提高农村干部素质，努力在选、育、管三个环节上下功夫，取得良好成效。
建立灵活机制，拓宽用人视野。进一步拓宽农村（社区）干部的用人视野，采取内选、外返、上培、下派等多种形式，多渠道选贤任能。要求对农村（社区）干部的选拔坚持实行“两推一考选”，即群众推荐、党员推荐、党委考察、按程序选举，使大批优秀人才脱颖而出。
加大培训力度，提升综合素质。一是加大学历教育力度。制定了《“十一五”干部教育培训规划》，力争在“十一五”期末，争取农村（社区）两委成员达到高中以上学历，其中大中专学历不少于45%。二是搞好农村（社区）党总支（支部）书记、村委会主任任职培训。从今年3月份起，县财政将投入25万元，对全县248个农村（社区）党总支（支部）书记、村委会主任进行轮训。三是多渠道加强实践锻炼。坚持每年组织农村（社区）党总支（支部）书记赴省市外发达地区考察学习，拓宽干部视野，学习外地先进经验。2007年，安排了108名农村（社区）党总支（支部）书记、村委会主任到华西村、广东东莞等地学习，增强了书记主任带领发展经济的意识。
优化管理格局，激发队伍活力。一是建立健全工作运行机制。按照“五个好”的目标要求，对农村（社区）级干部在培养教育、目标考核、奖励惩罚、选拔使用、经济待遇、后顾保障等六个方面实行规范化管理。二是建立健全监督机制。推行村级政务公开、党务公开和村务公开，开展民主评议农村（社区）干部和农村（社区）党员承诺考评活动，加强对农村（社区）政务和农村（社区）级事务的监督。三是建立健全激励机制。对农村（社区）两委成员实行《承诺考评制度》，把自身建设、工作岗位目标等进行量化考核，打分排位，公开公示，奖优罚劣。对农村（社区）实行目标考核责任制，年初定任务，年中督促检查，年底考核定级，按任务完成情况兑现奖金。并注重从村干部中选拔推荐发展党员，2006年以来，该县共有1080名优秀村干部被选拔推荐发展党员。
(汉组远摘自红星网)
