——临澧县安福镇清水村肖耀明在全省农村党员干部现代远程教育学用典型培训班暨学用典型表彰会上的典型发言
各位领导：
我叫肖耀明，是临澧县安福镇清水鸭业协会副会长、清水鸭业有限责任公司总经理。近几年来，在村党支部的领导下，清水鸭业依托农村远教越做越大，越做越强，全村85%的农民靠养鸭走上了致富路，清水村也因此走出了临澧。去年12月，中央电视台《焦点访谈》专栏还对我村进行了采访报道。我个人也因此获得了诸多荣誉：连续五年获县“农业规模经营奖”，曾被评为“常德市养殖产品经营明星”、“湖南省劳动模范”，去年5月还荣获了“全国劳动模范”称号。今天，我又很荣幸地走上了这个大会的典型发言席。此刻，心情非常激动，我汇报的题目是：远程教育为我们搭建了新农村建设的快速通道。
一、三次深刻的体会，让我真正喜欢上了远教
说句实话，远教站点刚刚建起时，我并没有对它产生多大兴趣，认为这些“洋玩意儿”对我们这些“泥腿杆”来说还是遥远了点儿。但在听了几次县里辅导员的讲解和演示后，我被电脑、互联网这些东西吸引了。看到操作员与别人通过电脑侃侃而谈，我不服输的劲儿又冒了出来。由于自己文化水平不是很高，汉语拼音基础较差，我硬是找村里的一名幼师利用半个月时间学会了。随后，在操作员的耐心辅导下，逐步学会了打字和基本操作。我第一次试着通过远程视频联系在深圳工作的女儿时，让她大吃一惊：远程教育真是魅力无穷，竟然让老爸“玩”上了电脑。女儿的话更加鼓励了我，我一有空就往电脑室钻，不到两个月时间，我就熟练地掌握了电脑操作技术。
第二次深刻体会是在2003年11月，正处于清水鸭养殖生产的关键时期，可许多养殖户向我反映鸭子出现了“翻嘴”怪病，本地技术员想了许多办法也没有解决。我很快便想到了上网求助。“贴子”一发出去，就得到了中国农业大学教授的回复，问题马上得以解决。为此，我更加信心倍增，相继成了10多个教授、专家的“网友”。现在我们村的种养户也加入了这一行列。我村不仅是养殖大村，同时也是杂交水稻的种植大村，自从“红星”网“专家咨询”栏目开通后，乡亲们知道袁院士担任了这个栏目的总顾问，一有水稻种植方面的问题就会通过“红星”网提问，袁院士每次都进行了详细的解答，使乡亲们获益处匪浅，全村水稻连年增产，这次来长沙之前，乡亲们特意捎上问候，感谢袁院士为我们释疑解惑。
第三次体会尤其深刻。2003年底，清水鸭的销售受阻，积压严重。要知道，鸭子一旦成熟而没有销出去，多养一天就会少一分利润。我看在眼里，急在心里。在操作员的帮助下，我尝试着在“红星”网的市场供求栏目上发布了清水鸭的销售信息，短短的3天时间，就与长沙一个客户做成了一笔一万只成鸭的销售生意。从此，我也开始了网上闯市场。
二、三个难题的化解，让我着实地用上了远教
一是化解了养殖技术难学的问题。我们鸭业协会、公司与养殖户是签订了养销合同的，做为主要负责人之一的我，对此承担了很大的压力。以前，有时为了讲一堂培训课，要跑县里向专家请教，熬通宵翻资料。即使这样，广大养殖户还认为是“过水丘”，不容易记住。由于缺乏科学的养殖技术，导致养殖成本较高，利润较少。特别是鸭子一旦患病，就只能眼睁睁地看着一只只的死去，刚开始成活率还不到65%。鸭子养得越多，也就意味着承担的风险越大。因此在2003年前，全村最大的养鸭户养鸭一般不会超过600只。有了远教就大不相同了，需要的资料一点就来，讲起课来也“生动形象”。协会还成立了鸭病防治小分队，实行“110”式的服务，养鸭的成活率上升到了98%以上。由此，广大养殖户信心倍增，纷纷开始扩大养殖规模。
二是化解了销售信息难找的问题。随着养殖规模的不断扩大，如何搞好销售便成了头等大事。在过去，我和协会、公司的负责人要用车拉着鸭子出去找市场，辛苦不说，弄不好几天找不到买主，鸭子在途中就会因各种原因而大批死掉，蒙受很大损失。自从有了远教，我们在网上对清水鸭进行了全面系统的介绍推广，定期发布销售信息，逐步形成了一个庞大而又固定的销售网络，很多客户都是找上门来提货。不仅如此，我们还根据市场行情来决策营销。2004年初，一些省、市出现禽流感，家禽市场跌入低谷。这时，我与朱仕军等人一头钻进电脑室，一面搜寻预防禽流感的新方法和新药物，一面观察市场动态和行情变化。经过认真分析，预计禽流感一个月后将会被控制，届时市场将会出现货源短缺的状况。我们果断决策，改低价抛售为加工保鲜待售，挽回损失20多万元。现在，清水鸭网上销售已占销售总额的72%。由于我们注重加强养殖技术力量的协调配合和销售的整体运作，协会会员普遍受益，会员由2002年的不足100人发展到现在的500多人，而且会员不再局限于清水村，辐射到了本县的12个乡（镇）和周边的4个县（市），清水鸭的养殖规模也由2002年的100万羽发展到现在的600多万羽。
三是化解了发展思路难定的问题。通过参加远教学习，我与协会、公司的其他负责人都认识到，只有把清水鸭业做大做强，打响自己的品牌，才能在市场经济条件下求得生存和发展。为此，我们通过网上下载的大量技术资料，制定了严格的《“洞庭清水鸭”养殖流程标准》，进一步规范了选苗、防疫、养殖等环节，确保了成鸭品质，并相继申请了“洞庭清水鸭”注册商标，通过了农业部无公害食品认证，养殖基地成为国家技术监督局认可的标准化养殖基地。去年，我们又投资100多万元建起了干板鸭、酱仔鸭熟食生产线。产品投放市场后，受到了消费者普遍欢迎，远销到了广东、福建、四川等地。今年，通过网上招商，一条更大规模的深加工生产线也已落户清水。
三、三个带动的落实，让我们清水人再也离不开远教
首先是带动协会会员开展学用。我要求协会骨干在前年底前必须较熟练掌握电脑操作技术，特别是要学会查找有关养殖技术、销售信息。为此，平时坚持每月组织3次以上的集中学习，农忙季节适当减少集中学习的安排，解决工学矛盾。我带头坚持“每月讲一课”，激发他们的学习兴趣。同时，为他们每个人都建立了学习台帐，将培训时间、内容、效果等情况记录在册，定期进行检查通报，并将学用情况与评选“星级文明户”、评先评优、工资报酬发放挂钩，以考促学，确保了效果。现在，主要协会会员都成了“懂技术、会营销”的好手。
其次是带动广大养殖户开展学用。一方面，根据文化程度高低、职业专长、从业实际的不同学习需求，科学排班设节，分别组织养殖、防疫、营销等分层别类的学习；同时，远教站点实行全天候开放，让他们结合各自的实际，积极开展个性化学习，使方方面面的人都有学习机会。我村建设的是村协联建的远教扩展型站点，村、协各配备了一名操作员，我要求协会的操作员每月负责把鸭业养殖户的学习需求收集上来，搞好与其他党员干部群众学习时间的调剂工作。做到两不误、两促进。我自己经常下载有关技术知识和市场信息资料，送到农户手中，实现“零距离”服务。协会还经常请专家、技术员到村里利用远教平台传授新政策、新技术、新信息。比如近些年我们联合位列全国民营企业500强的通威公司常德饲料公司，举办了多场学用实用技术活动，通过养鸭实用技术辅导、现场答疑、有奖问答、推选示范户等系列活动，参学者受益匪浅，达到了“远教搭台，企业辅导，农民学用实用技术得实惠”的目的。
第三是带动广大党员干部群众开展学用。主要是带头参加“一帮一”、“手把手”的帮带学习，同时，积极鼓励协会会员和党员干部群众之间的交流互动，先后开展了7次经验交流会、知识抢答赛等活动，让他们共同学习与提高，共同致富奔小康。村党支部和协会还通过开展“远教学用月”活动，评选表彰“远教学用标兵”、“远教学用实用技术应用示范户”、“学习型家庭”等活动，营造了浓厚的学用氛围。去年12月，尊敬的袁隆平院士与我村操作员的视频对话，进一步激发了全村的学用热情。现在，远教站点是清水村每天最热闹的地方，广大党员干部群众到网上“点击富裕”已成时尚，我们清水人再也离不开远教。
在建设社会主义新农村的过程中，我们将进一步办好远教、用好远教，通过远教走上共同致富路！
