近年来，澧县积极开辟“阳光赛场”,逐步建立了科级领导干部竞争选用机制，干部队伍的生机与活力显著增强。其做法是：
一、班子副职以竞争定岗。针对部分班子成员较多的单位，县委对其班子行政副职分工实行公开竞争。一是公开定岗说明。由单位划定岗位，明确岗位目标与职责，制作《领导岗位说明书》进行公示。二是公开申报、答辩。按照申报人数的多少确定岗位顺序，组织单位副职述职、答辩。三是民主推荐、测评。组织单位全体干部职工进行定向推荐，并对其申报岗位按照《领导岗位说明书》所要求的德能素质进行测评。四是综合认定。根据推荐结果和测评得分情况确定副职的分工安排。近年以来，全县有92个单位283人次班子成员参与了分工竞岗。去年通过公开竞争定岗，县直单位副职轮岗面达到66.1%，有效解决了单位“一把手”派工难、 班子成员轮岗难的问题，增强了班子活力。
二、超职数的班子成员竞争留转。由于各种原因，少数班子一度会出现超职数问题，对此县委通过征求意见、确定职位、报名填表、述职演讲、投信任票、综合排名、讨论决定等程序，对这些超职数领导班子副职实行“全免全竞”。2年来，共有6人落岗退出领导班子，5人交流到外单位任职，4人改任非领导职务，解决了超职数领导干部“下”的难题。
三、科级后备干部竞争使用。在科级后备干部的使用上，县委实行试岗竞职，挑选了83名优秀后备干部明确为单位行政助理，或担任非领导职务，负责某一方面工作，赋予相应的职责和权利，和班子成员一同进行管理，在年度考察时一同参加述职、评议和测评，对优秀者予以提拔或重用。三年来，这批干部中提拔重用担任领导干部67人，平均年龄为34.7岁，不仅优化了班子的年龄结构，而且锻炼了年轻干部的实际工作能力。
四、差额人选以竞争考察。对民主推荐结果比较接近的拟提拔干部，我县实行了差额考察。考察中，组织差额考察对象进行竞争演讲，由班子成员、中层骨干和群众代表对差额考察对象进行第二轮民主推荐。近四年来，全县共有419人参与了171个职位的差额竞争，差额竞争占提拔干部数的75.7%。
五、党政机关专业型领导人才竞争选聘。对部分党政机关专业型领导职务，我县采取公开竞争选聘的方式，从党政机关以外的专业人才中，先后选拔了2名科技副乡镇长、4名科局业务副职。这些被选聘人员业务精通，实绩突出，对发展县域经济做出了较大贡献。“葡萄大王”王先荣被选为小渡口镇科技副镇长后，积极带动全镇乃至全县农民种植葡萄，目前葡萄种植已成为全县农村支柱产业之一。
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