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石门县委组织部大力创建“六型”机关

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  发布日期:2008年06月03日  来源: 原创调研    点击次数:

 

  石门县委组织部以“创先争优”活动为载体,大力创建“五型”机关,努力塑造勤奋务实、清廉和谐的机关形象。

    一是创建学习型机关。开展“组工干部岗位练兵”活动,精心制订了详细的岗位练兵计划,并将计划分解到季度、月、周。购买、印制学习资料200多册,并发放到了每位组工干部手中。从县委宣传部、县委党校、县检察院、县财政局、县审计局、县环保局等单位聘请专家讲师为组工干部授课6次。针对某个专题或某个阶段的中心工作,开设组工论坛,让组工干部以“假如我是部领导或假如我是组室负责人,我会怎么办”为题,上台发表见解,促使他们由被动学习变为主动学习,激发了他们的学习热情。选送1-3名组工干部到上级组织部门跟班学习。鼓励组工干部参加在职教育,引导他们自学业务知识等等,真正做到时时绷紧学习之弦。

    二是创建务实型机关。有计划地选派组工干部参与中国·湖南石门柑橘节等大型活动。明确每名干部联系一个村居或企业,帮助一个贫困户,联系一个考察责任区,跟一名乡局级领导学习领导艺术等等,促使组工干部迅速成熟,成为工作“多面手”。紧紧抓住村级组织活动场所建设、扶助生活困难党员、农村党员干部现代远程教育、建设扶贫等工作重点,积极为基层和广大党员服务,锤炼了组工干部,推动了各项工作。比如,在村级活动场所建设过程中,从部务会成员到一般组工干部,人人包乡包村,协调指导工作,严把质量关。今年3月份以来,县委常委、组织部长陈本富多次带队深入到二都乡南峰村、新关镇新关居委会等地开展调研,全面了解新农村建设情况,为基层提出指导性意见和建议20多条,解决各类实际问题12个。

    三是创建高效型机关。落实“创先争优”岗位责任,年初把目标任务量化分解到各组室和每名组工干部,层层签订责任状。设立岗位工作月优奖、调研信息标兵奖,奖励先进个人;设立组室争先年优奖,奖励先进组室。在全县组织工作会议上表彰20个组织工作目标管理先进单位和10名优秀组织工作者,对不合格单位及责任人进行通报批评。

    四是创建廉洁型机关。制定下发了《关于进一步加强全县组工干部队伍自身建设的意见》,在组工干部队伍自身建设、廉洁自律、行为规范等方面提出了规范化要求。建立健全了内部监督台帐,认真受理对组工干部的举报。此外,将“八要八不准”和“五要六讲”印发到了每位组工干部手中,做到了警钟长鸣。

    五是创建节约型机关。进一步完善了财务物资管理、接待管理、小车管理、文印及邮寄管理等制度,严格审批程序,控制接待标准。对每月接待工作及物资领用情况在每月的部办公会议上进行通报。

    六是创建和谐型机关。认真落实民主集中制原则,进一步完善了《中共石门县委组织部重大问题议事规则》,明确了议事范围、程序及执行要求等,进一步规范了部务会的集体决策行为,确保了领导班子高效运转、有效监督。部务会成员要对组工干部进行严格教育、管理和监督。组织部长与其他部务会成员、部务会成员与部务会成员之间坚持做到每月交心通气2次以上,部务会成员与组室负责人、组室负责人与该组室干部做到每月至少交心通气3次以上,形成了团结、和谐、干事、向上的良好风气。坚持以人为本,切实关心组工干部的成长,帮助他们解决工作和生活中的实际困难,充分调动他们工作的积极性、主动性和创造性。每月,部机关组织开展一次文体活动,陶冶了组工干部的情操,提高了他们的素质。建立健全考核评价机制,全面、准确、科学地评价任用组工干部,树立正确的用人导向,激发了他们的工作活力,为建设经济强县、和谐石门提供了坚强的组织保证和人才支持。

    (石组远供稿)

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