乡镇领导班子换届选举工作已全面完成，安乡县在乡镇领导干部选任工作上，立足建设一支高素质的干部队伍，积极探索，从配优配强班子做好思想稳定工作等方面入手，采取有效措施保证了换届选举顺利进行，取得了较大的成效。此次，乡镇人大政府换届共有39名干部平稳退出班子，20个乡镇配硬配强了领导班子，符合市委规定的职数和结构。我们的主要做法是：
一、加强对换届选举工作的领导和具体指导，保证用人的科学性。
一是层层建立选举工作机构，县里成立了由县委副书记成为组长的乡镇换届选举领导小组，县人大常委会成立了乡镇人大换届选举工作办公室。乡镇设立了5－7人组成的选举委员会，由党委书记担任主任，人大主席和组织委员担任副主任，负责主持本乡镇换届选举的日常工作。二是培训好选举工作骨干，在县电视台开辟乡镇人大换届知识讲座专栏，采取以会代训和办培训班的形式，组织学习《选举法》、《地方组织法》等法律法规，学习选举工作业务知识。选举工作骨干精心组织和分类分阶段搞好指导。三是按法定程序制定选举工作方案，为保证选举工作有组织、有计划、有秩序进行，全面部署和具体安排选举工作，制定工作方案，将换届选举具体分五个阶段进行，即组织准备、宣传发动阶段，选民登记阶段，提名、确定正式代表候选人阶段，投票选举代表阶段，新一届乡镇人大会议阶段。
二、坚持和完善各项干部人事制度，提高用人的准确性。
一是加大干部考察考核力度，在选拔中继续推行干部考察预告制、任用资格质询制、采取跟踪考察、明察暗访、实践考察等方法全面识别、了解干部，从出口上防止用人不当。二是加强对干部档案工作的管理，组织、人事、档案部门加强了合作与沟通，对换届选举拟参与候选人的学历、党员身份、干部身份、履历、工龄等认真把关，严加核实鉴定。三是认真贯彻《干部任用条例》，严格执行已制定的《安乡县关于建立干部推荐、考察责任制实施意见》，坚持各种程序不简省。
三、增强选举工作公开透明度，推广用人的民主性。
一是坚持选举权的普遍性原则。坚持党的群众路线，把“公平、平等、竞争、择优”的原则贯彻到干部工作的全过程，凡年满18周岁的公民都有选举和被选举权，选民10人以上联名可以推荐代表候选人，扩大了启用优秀人才的机遇。二是坚持选举权的平等性原则。每个选民无论职务高低、财产多少，在每次选举中，都只有一个投票权，任何人都不得占有任何特权，同时，各地人大代表名额的分配和代表的产生，都以一定的人口数为基础，坚持每一代表所代表的人口数大体相等。三是推进乡镇领导干部交流措施。建立健全乡镇主要领导干部交流的激励机制和保障机制，对无正当理由拒不服从交流安排的干部，就地免职和降下职使用。
四、突出选举工作监督力度，防止用人上的腐败。
一是建立立体型监督管理机制，全县范围内建立立体交叉监督网络，实施多层次管理，强化管理考核体系。乡镇人大换届选举工作中，组织、纪检及人大机关各委办抽调专人组成6个督查组，分别到各乡镇和选区实地加强督促检查，及时发现和处理干部问题。二是组织及人事部门按干部任用的要求认真履行职责，把干部的发现、培养、选拔、任用、教育、监督等几个环节实行全程监督，严格实施年轻后备干部推荐现任制，党组织和领导干部推荐干部填写署名推荐材料。三是及时处理和纠正选举过程中各种违纪违规违法行为，凡在选举期间找靠山、找人说情，打招呼、伸手要官甚至拉拢选票的干部一律不予提拔重用，对于群众举报、选民申诉或起诉的案件，选举委员会或有关司法机关依法受理，及时作出裁决，对干扰和破坏换届选举的行为，及时查明，依法严肃查处。
（安组熊友安撰稿）
