近年来，澧县澧阳镇紧紧围绕全县工作大局，争创一流工作水平，打造澧县首善之区，各项工作取得了显著成绩。2007年，全镇完成工业生产总值11.5亿元、农业总产值1.07亿元，实现农民人均纯收入4421元,被县委、县政府评为目标管理红旗乡镇、工业发展红旗乡镇。
一、转变作风，创一流干部队伍
该镇坚持以人为本，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，推动各项工作有序开展。一是培训教育，提升干部。每年组织村、社区干部进行为期三天的理论学习和党纪党风警示教育，对社区会计和计育专干进行闭卷考试，对分数靠后的予以通报批评，增强了基层干部学习意识，提升了干部工作水平。二是考核评比，鞭策干部。去年上半年，该镇组织107名人大代表，现场参观15个社区和18个村，让人大代表对各村、社区进行客观公正地评价；年底，又组织各村和社区支部书记，互比互看，比亮点，亮成绩，激发了基层干部争先创优意识和工作责任感。三是真诚关怀，感动干部。针对村干部待遇偏低，退职后没有保障的现状，该镇按照有关政策制定了专门文件，彻底解决村干部老有所养的问题；对家庭困难的干部或患病家属，该镇及时慰问，让他们感受温暖，激发其工作热情。
二、打造平台，创良好发展环境
去年，该镇加大基础设施建设力度，争取1000多万元投入，推进基础设施建设，创造了良好发展环境。一是城镇建设添亮点。筹资120多万元，建成永兴寺、水德庙等4个社区的服务平台，将计划生育、优抚救助、劳动保障、再就业等事务纳入服务平台之中，实行一站式办公、一条龙服务，为城镇化建设增添新亮点。二是基础设施更完善。投资300多万元，硬化小街小巷14条、1.5万米，修建垃圾围11个,完成了小街小巷的命名，启动路标路牌的设置，促成“门前四包”签订率达100%、主次干道垃圾袋装化达90%，垃圾清掏清运率达100%，居民院落达到了文明、卫生、平安的标准。三是通村公路成网络。为激励各村硬化通组公路，该镇按岗位责任制，给完成建设任务的村加分，并通过以奖代拨的形式进行奖励。去年，镇财政共拿出6万元，其中向阳村因募集资金50万元、硬化通组公路4400米，领到奖金1.5万元。截至2007年底，全镇完成硬化通村公路32公里、通组公路17公里，实现了村级公路的网络化。
三、加快发展，创经济建设新高
一是筑巢引凤，狠抓招商。去年，该镇促成大信通用器材厂投资500万元，新上了电力电缆项目；利用闲置原高桥粮店，引进澧县世隆精密机械公司投资500万元，新上高速精密冲床项目；组织专门工作力量，征地拆迁，保证投资6000万元的平安二期工程按期投产。全年完成招商项目11个、引进资金2.13亿元，占年初目标的350%。 二是做强产业，狠抓特色。在全面提升传统产业的基础上，该镇做大做强葡萄特色产业，在村干部典型示范带动、政府强化服务推动下，形成了1000多亩优质葡萄生产基地，种植大户达到300多户，葡萄年收入达1000万元，形成名副其实的区域性高效主导产业。三是攻坚破难，狠抓拆迁。近年全镇征地1200多亩，分布在 8个村和7个社区，拆迁任务重，难度大。为及时完成任务，该镇组建160多人的专门队伍，不分昼夜地奋战在拆迁第一线，特别是部分担任过乡镇主职的老同志，任劳任怨、勤勤恳恳，奋战在拆迁的最前沿。全年共完成工业大道南拓、啤酒厂新址、澧阳新区等12处拆迁任务，拆迁236户，迁坟460多座，为县城建设及重点项目建设创造了有利条件。
四、突出民生，创和谐稳定大局
一是信访服务聚民心。该镇为信访接待配齐了电脑、档案柜、办公桌椅等设施，专人负责接待，一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯清茶解渴，一番话语解惑，推行来信来访登记、交办首问负责和逐一销号等措施，让来访者满意而归,把矛盾化解在萌芽状态。去年，该镇共办理综治维稳信件110件、县长热线20起，办结率均达100%。二是落实政策顺民意。该镇有移民8300多人、失地农民1.3万人。镇里专门成立移民工作小组、二轮土地延包处理工作组和失地农民工作组，严格移民政策和二轮土地延包政策，维护稳定发展大局，做到让群众损失最小，受惠最大。目前，全镇有 80% 的失地农民解决了社保和低保问题。三是帮困扶贫解民难。该镇农村五保户、特困户、低保户以及城镇三无人员较多，救济面大而救济量小，为扩大救助面，提高救助额，该镇多次向领导汇报，与社区共驻共建单位沟通，从镇财政挤出资金，共筹集资金60余万元，一定程度解决了他们的困难和问题。同时，该镇还组织举办了“奥运与我同行，体育进社区篮球赛”、“唱响澧州、相约城南”激情广场文化活动和城头山国际大酒店杯“家和万事兴”家庭才艺大赛，丰富了社区居民的业余文化生活。
（澧县组织部撰稿）
