现在一些不稳定、不和谐的问题往往与干部作风、与领导班子建设有很大的关联，保稳定、创和谐靠干部，靠干部良好的作风。就是要通过抓作风加强班子建设，努力提高领导班子三个方面的能力。
一是要提高领导班子的战斗力。干事业，最关键的是要有一个战斗力强的领导班子，领导班子的战斗力要强，首先是领导班子要团结。团结出生产力，团结出战斗力，一个地方班子团结了，事业就会兴旺发达，发展就会成效明显。因此，各级都要坚持团结，维护团结，多说有利于团结的话，多做有利于团结的事，凝心聚力，同心同德，齐心奋进，共谋发展。
二是要提高领导班子的执行力。看班子力量强不强，首先看执行上级部署的态度坚决不坚决，行动积极不积极，效果明显不明显。提高执行力，要以大局为重。作为党的干部，胸怀大局，就是要做到与党同心，与民同行，与安乡共荣辱。就安乡的现实而言，发展是大局、稳定是大局，安乡人民的整体利益是大局。以大局为重，就是要以发展为重，以稳定为重，以安乡人民的整体利益为重，自觉维护好安乡的形象，维护好安乡人民的整体利益。提高执行力，要以创新为贵。一方面，要敢想敢闯。要想别人所未想、所不敢想的事。另一方面要做好结合文章。要结合实际，结合县情，不搞本本主义。提高执行力，要以落实为本。发展重在操作，工作贵在落实。没有落实，再美好的蓝图也会落空。抓落实要有抢抓机遇的主动，要在捕捉机遇上快人一拍，在创造机遇上胜人一筹，在用好机遇上高人一招。抓落实要有破解发展难题的本领，要始终坚定加快发展、致富群众不动摇，始终坚持矛盾面前不绕道、困难面前不低头，始终坚信艰苦孕育希望、奋斗磨砺成功，勇于正视困难，破解发展难题。抓落实要有科学的方式方法。工作要明责、要过细，要把每一项目标和措施，分解细化成一系列的具体方案、步骤和标准，一项一项去推进、去实施，确保工作一环一环落到实处，一项一项见到实效。
三是要提高领导班子的自律力。每一个班子成员一定要正确对待手中的权力，谨慎用权，慎微慎初，坚守自己的精神家园，做到社会再变，灵魂不浮躁，诱惑再多，步子不乱套，要在能干事、会干事、干成事的同时，确保不出事。
（安乡县委办）
