推行“五评”考察 确保公正评价

　　一是民主测评，注重群众公认。开展大范围民主推荐、民主测评和民主评议工作，参加对象为工作单位人员、群众代表、服务对象、县直单位负责人等，凡未经民主推荐或推荐人选不是所在单位多数群众拥护的均不予提名。在去年2月份和8月份进行的乡镇区领导班子职位补缺”工作中，共有1600多人参加会议投票推荐，320多人参加个别谈话推荐。

　　二是党委（党组）点评，落实干部原则。在民主推荐的基础上，由乡镇党委及县直机关党组根据平时掌握情况，对拟推荐人选德、能、勤、绩、廉等方面逐一进行点评，肯定优点，指出不足，作出综合评价，并报县委组织部，有效防止在民主推荐环节“拉票”现象，落实好党管干部原则。

　　三是领导联评，增加推荐权重。在各乡镇和县直各单位推荐产生优秀干部名单的基础上，由县分管领导对各自分管部门、所挂钩乡镇领导班子成员以及部分优秀干部的现实表现，进行综合分析评价，推荐被考察对象和拟提任对象，并对拟任乡镇、县直部门主要领导进行署名推荐。去年以来，干部署名推荐提拔的乡镇党政正职有4名，副科级干部有11名。

　　四是部门考评，突出横向比较。由县委组织部牵头，县纪委、财政局、审计局、招商局等17个县直部门组成考评实施小组，通过听汇报、看现场、查记录、测民意等办法，年终对乡镇干部贯彻执行上级党委、政府工作部署、落实中心工作任务以及履行工作职责等30个项目，以百分制量化计分的形式进行岗位业绩横比考评，根据分数依次站队排名。

　　五是县委总评，综合量化评价。组织部门在听取考察组汇报的基础上，按百分制对被考察对象和拟提任对象的民主推荐、领导联评、部门考评、考察组意见等四个方面情况，以30：15：15：40的比例进行综合评价，列出位次，并报县委、政府主要负责人酝酿。去年以来提拔重用的31名干部，均是综合评价靠前的干部。