2007年，桃源县人民法院严格按照《常德市政法机关政务管理办法》具体要求，大力推进政务管理科学化、队伍建设规范化、后勤保障制度化，达到了管理规范、运转高效、服务优质、公正文明、群众满意的工作目标。
该院通过规范内务管理制度，进一步明确了各庭室局队的职能，对过去某些职责不明确的问题进行整改，狠抓落实；各二层机构对照院岗位目标责任制与《常德市政法机关政务管理办法》制定实施细则，强调管理要规范，职能要到位，各司其职又相互协调，严格压缩各项开支，合理利用有限经费，运用科学化的管理推进各项工作的顺利开展。
为进一步规范机关事务管理，桃源县人民法院将整个院落文明卫生、安全保卫、绿化管理交由物业公司管理，院里成立业主委员会对物业公司进行监督。物业公司实行24小时值班、巡逻制度，对进出人员、物品进行登记，对院内卫生实行全天定时打扫、院内绿化定期更换养护等。
根据中央政法委部署，该院认真组织干警深入开展社会主义法治理念教育活动，并举行了演讲赛及“最公道法院”建设论坛。在省政法委的检查中，该院陬溪法庭得到了上级领导的高度评价。通过严格规范考勤考评制度，使全院干警的上下班、会风、学风都有了极大的改善，推进了审、执工作的顺利开展。通过严格规范经费审批制度，更加严格了经费审批、物资采购、公务接待等规章制度，任何开支均严格按程序逐项审批。凡1万元以上的经费开支、大宗物资采购、较大型的基建维修等均进行阳光操作，实行财务审批“一支笔”、坚持收支两条线，杜绝向庭室局下达收费指标，严禁坐收坐支、私分罚没款和各种预算外收入。严格规范来客接待，实行烟酒统一采购，将接待费用的比例控制在县财政部门规定的范围内。
该院按照《常德市政法机关政务管理办法》的要求，大力加强制度建设，用制度管人，用制度管事，制定落实了“政务管理十项制度”，切实做到后勤保障“有章可循、有章必循、违章必究”，建立了政务管理制度化的长效机制。
为使该院后勤管理工作进一步制度化、规范化，做到有章可循、有法可依，2007年以来，在原有制度基础上，建立健全了《岗位目标责任制》、《财务管理办法》、《内部财务监督审计办法》等多项规章制度，并汇编成册，人手一册，要求按章办事，时刻监督，不定期检查。同时，对审判大楼坚持实行“星级管理模式”，卫生、绿化、会务、接待等均坚持一流的水准、一流的服务。加强国有资产管理，科学合理地界定资产范围，明晰了产权关系，充分发挥现有资产的效能，加强资源的监督，防止资源闲置、浪费、流失。
结合开展社会主义荣辱观及法治理念教育活动，强化主动接受监督意识，做到既要发挥职能，又要管好自己。虚心听取意见，对机关干警反映强烈的重点、热点、难点问题反复研究，及时解决，做到落实时间及时到位，工作任务完成及时到位，信息反馈及时到位。通过向全院干警发放调查表，评出了干警最不满意的10件事和最满意的12件事，并向全院干警作出公开承诺，有效促进了各项工作的顺利开展。
