中共津市市委组织部
近年来，津市市委认真贯彻落实上级有关规定，把培养选拔女干部工作放在干部队伍和领导班子建设的重要位置，从加大储备、加强培养、加快选拔等环节入手，培养和造就了一支数量充足、素质优良、结构合理的女干部队伍。目前全市共有科级干部1120人，其中女干部120人，占12%。全市112个科局级班子，已配备女干部的有58个，配备率为52%。
一、加强组织领导,优化社会环境。一是市委高度重视。市委将培养选拔女干部纳入全市干部队伍建设总体规划，每年都要召开一次专题会议，对培养选派女干部工作进行安排部署。每年“妇女节”、“国庆节”等重要节日，组织部、妇联和工会等单位都要联合召开优秀女干部座谈会，了解妇女干部成长中的问题与困难，有针对性地加以解决，充分调动她们的工作积极性。二是完善工作制度。建立了培养选拔女干部工作联席会议、目标管理、责任考核等工作制度，促进规范化与制度化。组织部、人事局、妇联等部门定期召开联席会议，及时沟通情况，分析研究培养选拔女干部工作。市委出台《津市市培养选拔女干部工作规划》，对培养选拔女干部工作作出具体部署，保证了培养选拔女干部工作有计划有步骤地进行。同时，市委把推荐、培养、选拔女干部工作成效，列入各级领导班子和领导干部实绩考核的重要内容，每年年终进行考核。三是加大宣传力度。为优化女干部成长环境，市委充分利用有关会议和电视电台等新闻媒体，大力宣传优秀妇女干部的业绩，宣传女劳模、女先进的创业敬业精神，引导广大群众了解妇女干部、认可妇女干部、正确理解妇女干部，为女性参政议政营造良好的舆论氛围，形成了市委领导带头抓、基层领导具体抓、全社会支持抓的良好局面。
二、注重教育培训，加强队伍建设。在女干部的教育培养上，我们注重实践锻炼，面向社会、基层、经济建设一线，采取多种形式，通过多种途径，为女干部健康成长创造条件。一是加强教育培训。市委始终把妇女干部的培训同提高妇女干部的政治素质紧密结合，每年都要举办妇女干部培训班，分期对各级妇联干部集中进行3—5天的培训。除定期培训外，还抓住一些有利时机，对女干部进行有针对性、有目的性的培训。近几年，我市先后选送了15名妇女干部赴省、市委党校培训，其中6名得到提拔重用。二是突出实践锻炼。坚持引导女干部到工作的第一线去经受考验，端正作风，积累经验，增长才干。近年来，市委每年都要选派一批优秀女干部参加市重点工程建设以及其他市委、市政府中心工作，在艰苦的工作中砥砺开创新局面的实际工作能力和坚韧不拔的意志品质。这些女干部在工作中同男同志一样，以苦为乐，以岗为家，赢得了党员干部和群众的一致好评，得到市委的肯定。三是注重后备力量。市委一直把女后备干部的培养选拔纳入后备干部队伍建设的总体规划，在各级后备干部队伍中始终保持一定数量的女干部，并注重从经济建设一线选拔女干部，注重选拔优秀女干部进入科级领导班子。2007年，我市开展了公开推荐妇女干部活动，推荐妇女后备人选86人，经过考试、考察，建立了34人的科级妇女后备干部队伍，形成了一支文化素质高、涵盖范围广、数量充足的年轻妇女后备干部队伍。
三、打破用人常规，加大使用力度。市委对女干部的选拔使用，在坚持德才兼备标准前提下，积极实行倾斜政策，及时把优秀女干部充实进各级领导班子。一是同等条件优先选拔。在坚持标准、保证质量的前提下，采取适当倾斜政策，同等条件下优秀使用、配备女干部，让女干部“挑大梁”，为女干部成长“搭梯子”，把女干部的选拔配备与加强领导班子建设紧密结合起来，把优秀女干部选拔进领导岗位。2004年以来，我市共提拔了科级女干部35人，占提拔总数的12％。二是抓住机遇集中选拔。在平时领导班子调整中，凡没有配备女干部但职数有空缺的，优先配备女干部。去年乡镇换届中，我们集中选配，严格把握审批程序和规定要求，对乡镇党政领导班子换届方案中没有女干部或女干部达不到比例要求的，一律在研究调整后才进行审批，从而保证女干部的配备比例。目前，全市7个乡镇4个街道办事处党政领导班子中，7个都配有１名以上妇女干部。三是职位倾斜重点选拔。近年来，我市先后选拔了12 名女干部担任科级单位党政正职。原政府办副主任曾君，工作大胆泼辣，推行能力强，市委安排到乡镇任镇长后，领导能力得到进一步加强，1年后就被安排到街道任党工委书记；市委办副科级干部徐宏波，在职攻读硕士研究生，又有多年基层工作经验，去年班子调整中被委以重任，担任市妇联主席。四是特别突出破格提拔。在女干部的实职安排上打破“资历论”、“求全论”等陈旧观念，正确看待女干部的优势和劣势，不拘一格使用女干部。去年乡镇换届中，我们在报请上级组织部门同意后，对2名特别优秀的选调生实行了破格提拔，充实到了乡镇政府班子。现任女副市长张伟莉就是近几年从一名普通教师到文化局副局长、局长成长起来的。
（来源：津 市）
（编辑：朱晏慧）
