鼎城区乡镇党委换届选举后，乡镇领导班子战斗力明显增强。但调查发现，换届后部分落选干部 “不作为”的问题也较为突出，主要表现在四个方面：
一是上班不及时。有7名干部落选前后反差较大，不从自身找原因，总是怨天尤人，把落选责任推到组织头上，不解决问题就不上班。如1名异地交流的党委委员从落选之日起就未到过单位；1名原乡党委副书记拟任党委委员落选后就干脆自己开起了店子。二是工作不务实。有18名干部尽管能正确对待落选，但总认为落选后无职无权，既感觉面子上过不去，又感觉工作不好开展，于是带着情绪工作，怀着牢骚干事，能拖则拖，应付了事。三是思想不安心。有17名落选干部能从主客观两方面分析自身落选的原因，也能认认真真地开展工作，但总是顾虑较多、患得患失，所以工作起来不安心。有的想回原乡镇，有的想回城里，有的想改非彻底退下来。四是偶尔唱反调。有3名干部对落选一直耿耿于怀，总认为“选举里面有名堂”，“是组织或某些人要把自己搞下来”，思想情绪较大，不能与组织保持一致。有的散布一些不好的言论；有的到处找人调查打听，想推倒重来；有的到处发泄个人不满，找领导说三道四。
针对上述问题，鼎城区高度重视，采取多种措施，进行了妥善处理，做到了换届选举不留后遗症：
一是加强思想引导。开展好“三个谈心”活动，即联系乡镇的区级领导与落选干部谈心；组织部门领导与落选干部谈心；乡镇党委书记与落选干部谈心，帮助落选干部正确对待选举结果，消除思想情绪，保持良好心态，做到落选不落志。二是严肃组织纪律。区委明确，对在谈话谈心基础上，仍不能正确对待落选事实，拒不服从安排，拒不开展工作，扰乱乡镇工作正常开展的，按《党内纪律处分条例》和《公务员法》的有关规定给予批评教育，经教育不改者，坚决给予处分。三是落实有关待遇。经组织考察，无重大问题反映的落选干部，且确属有一定工作能力的，建议乡镇党委使其列席参加乡镇党政骨干会议，根据乡镇实际让其负责一方面的工作，并享受在职科级干部同等的政治和经济待遇。四是进行妥善安置。选派了17名农村工作经验丰富的落选干部担任第一支部书记；抽调了7名有一技之长的干部参加中心工作或到机关工作；异地交流了12名政治可靠，工作能力突出的干部；对年龄较大，工作期间成效较突出的6名干部实行了改非；对属提拔性的13名年轻干部，经进一步考察认定，纳入后备干部序列，进行重点培养。
