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活动简报第十二期

发布日期:2008-11-17 访问次数: 信息来源:本站原创 字号:[ ]



  第12期


中共常德市委组织部“讲党性、重品行、作表率
树组工干部新形象”活动领导小组办公室


汉寿县采取有效措施,大力推进“大走访、大调研”活动


  汉寿县委组织部根据全市部署,紧紧围绕党委中心,采取有效措施,大力推进“大走访、大调研”活动。

  深入基层“大”交心。围绕当前组织工作的难点、热点和盲点问题,县委组织部确定了8个调研课题,组成5个调研组,每组由一名部领导带队,下到全县各个乡镇开展大调研,采取“一对一”、“一对多”和“多对一”等方式开展交心谈心。同时,启动“约谈”制度,实行三级谈话制,即:科局和乡镇一把手由组织部长、常务副部长约谈;县直单位和乡镇副职由分管副部长、调研组组长约谈;党员群众和村支部书记由组织部组室负责人约谈。

  周密部署“大”接访。配合“县委书记大接访”活动,县委组织部敞开大门真诚接受党员群众上访。一是梳理上访案件。对近年来信访案件进行一次“回头看”,加强排查,对没有解决的问题分类登记,建立台帐,一案一卡,分析原因,责任分解到人。努力查找政策依据,对有政策依据尽快解决到位,对没有政策依据的上访做好解释协调工作,从思想上帮助提高上访人员的认识,从政策和感情上化解矛盾。二是畅通信访渠道。加挂“接访办公室”招牌,明确专人负责,落实24小时值班制度。每天安排一名部领导坐班接待上访群众。三是严明工作要求。为确保接访事项得到解决,明确了处理时限到位、监督执行到位、公开承诺到位的“三个到位”的工作要求。

  评议整改“大”讨论。分别召开组工干部形象监督员、选调生、挂职干部和市战略后备人才座谈会,向组工干部家属发放征求意见表,对组织工作和组工干部进行评议,广泛征求社会各界意见。对在“大走访、大调研”中征求到的意见和建议,进行逐一登记,建立管理台帐,认真梳理后交部务会讨论,落实责任组室和责任人整改。将整改落实情况采取会议通报、网上公布等形式向社会公布,接受党员干部和社会群众的监督。对已整改的问题及时销号,对新出现的问题及时登记,对整改后反复出现的问题追究责任。召开专题民主生活会,采取“当面提”、“干部议”、“领导点”等方式开展讨论,对每个干部进行画像。要求每个组室、每个干部都要制定看得见、摸得着、可操作的具体整改措施,着力解决在政治思想、工作能力、工作作风、思想修养和观念等方面存在的问题。

  关注民生“大”服务。开展“支部手牵手、党员心连心”主题实践活动,建立结对帮扶责任制,每个单位党支部和每名组工干部明确一个联点村,一定三年不变。部务会成员率先垂范,每月下到联点村3天以上,在帮助抓好班子建设、阵地建设和党员教育管理等工作的同时,扶助生活困难的党员群众,帮助发展生产。全县组织系统共建立了138个联点村,与79户贫困户结成帮扶对子。

安乡县以“大走访、大调研”活动
为契机改进组工干部作风

  结合全市组工干部“大走访、大调研”活动,安乡县委组织部抓住契机,切实改进干部作风。
在“大走访、大调研”中增强群众观念,改进工作方法。一是实行全员走访调研。安乡县从今年6月20日开始部署下基层调查研究活动。全市组工干部 “大走访、大调研”活动铺开后,他们把活动与全市统一部署有机结合起来,部务会成员带领全体机关干部,分六个小组、七个课题进行走访调研。采取典型调查、走访调查、座谈调查、问卷调查等多种形式,广接触、多倾听,务求调查实效。二是开展实用教育。走访调查中,根据群众对农村实用技术培训的意见和建议,适时组织种养业方面的“土状元”开展农村实用培训,共培训630人,发放资料6200多份;在全县38个村启动了新一轮新型农民科技培训项目,每个村培训农民至少40人,培训时间15天以上;教师进村入户指导15户次以上;每个乡镇评定农民专业技术中级职称1—2人;举办了为期五天的全县首届农业经纪人培训班,共有81名农村实用人才自愿参训。三是整合工作资源。针对县委组织部组织组、远教中心、机关党委、基层办很多工作都面向农村、联系紧密的情况,加大工作资源整合力度,做到了人员整合下乡,任务整合完成。

  在“大走访、大调研”中解决实际问题,提高服务水平。一是解决信访问题,提高办信处访水平。除县委常委、组织部长全程参与“县委书记大接访”工作外,部机关干部也对各自联系乡镇和县直单位的组织部门信访进行了全面的摸底排查,共梳理出信访遗留问题6个,都通过下访或约访的形式得到了妥善解决,有效化解了矛盾。创新了信访查处办结机制,建立了归口查办、会议审核、办结评审制度。创新信访沟通反馈机制,实行联合反馈、正名制度、跟踪回访。二是解决远教技术难题,提高学用水平。针对基层群众反映的远教站点设备陈旧、运行不畅等问题,通过大走访、大调研,共恢复乡镇站点23个,解决技术故障48次,实地现场培训农村远教操作员35人次。三是解决工作统筹问题,提高协调沟通能力。活动期间,县委组织部牵头,协调人事、科技、工业、农业、教育、卫生等部门召开了4次人才调研座谈会,梳理人才工作各类意见建议17条,其中11条已得到协调解决;协调各联系单位,为部分点村解决了计划外的村级活动场所建设问题;协调电力、水利、农业等部门,较好解决了安凝乡“6.18”渍灾问题等。这些工作,使干部的统筹能力、协调能力、应急能力得到很好的锻炼和提高。

  在“大走访、大调研”中贴近基层实际,提升创新能力。根据“大走访、大调研”活动中基层反映,适时更新村支部书记轮训班课程,新加入了《农村支部书记如何解放思想》、《新农村建设展望》、《村庄规划》、《农村基层基础建设》课程。针对安尤乡违纪违规发展党员问题,以及在此次走访调研中搜集到的关于党员发展的意见和建议,对基层党委在发展党员工作中的相关职能进行了调整和规范:从2008年9月1日起,县直设党委单位和乡镇党委事业站所发展的党员由县委组织部考察,并提供考察意见,由所在单位党委研究。凡将在安乡务工经商的外籍人员作为拟发展对象,当地党委必须报批县委组织部,如实反映情况,并开展必要的函调和外调。





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