“建设人力资源强企，首先要把党员培养成最优质的人力资源”，这是浙江宁波萧甬公司党委一班人的“党建经”。
萧甬铁路有限责任公司是由铁道部、浙江省人民政府和宁波港集团有限公司共同出资组建的合资公司。公司管辖线路东起宁波，西与萧山站接轨，营业里程147公里，现有职工2909人，其中党员810人，占职工总数的27.8%。
“思想觉悟高于群众，技术业务高于群众，工作业绩高于群众”，是该公司对党员队伍建设制定的一个目标。
然而，“三高”目标如何实现？
怀着期待的心情，萧甬公司党委先后两次召开了由下属单位党政领导、部门负责人、党代表、先进模范人物参加的党建工作研讨会。最后形成了“一个中心，两个基本点”的思路。
“一个中心”，就是以提高党员综合素质为中心，着力使党员的技术业务水平跟上生产装备快速提升的步伐，使党员的思想政治素质适应和谐铁路建设的需要。
“两个基本点”，就是要注重现有党建工作制度的落实，在落实的细节上做文章，尽可能把党的政治优势转化为企业的管理优势；就是要注意利用现有企业管理的平台，在“结合”的过程中做文章，尽可能让党建工作进入企业的管理流程。
为了使“三高”行之有效，萧甬公司党委还规定：同样性质的违章违纪，在月度积分计奖考核中，对党员的考核扣分标准要高于职工群众；凡收到公司违章违纪通知书的党员，不仅要受到经济上的考核，同时还要在支部大会上作检查分析；不是“达标岗”、“达标班组”的，不能评为“党员先锋岗”、“红旗责任区”。
这些高一格、加一码的刚性规定，促进了党员先进性作用的发挥。
技术党课制度，是企业党建工作早已明确、倡导已久的党员教育制度。要使这一制度行之有效，关键是落地有根。
为了使一线党员坐得住、学得进、用得上，他们注意在内容的针对性上下功夫，注意根据党员的技术业务现状、公司的阶段工作重点、铁路发展的现实需要，合理安排技术党课的内容；
为了使党支部操作有依据、党委检查考评有标准，他们明确技术党课的量化指标，要求一线支部上技术党课数量不得少于党课总数的一半。
为了减轻支部书记的负担，提高技术党课的质量，他们注重发挥骨干分子、进步力量的作用，组建由后备干部、入党积极分子、青年志愿者组成的技术党课编写小组，及时提供党课教材。
这些细化措施的出台，使技术党课制度落到了实处、产生了效果。先后编发的3期有关电化知识的技术党课，促使党员在电化改造施工中较好地发挥了作用。公司30个一线党支部的技术党课都达到或超过公司党委规定的量化要求。
萧甬公司拥有车、机、工、电、辆、供电等铁路运输所需的各个专业。要实现技术党课的全覆盖，教材编写的任务很重，单靠哪一个部门是很难承受的。组建教材编写小组后，不仅依靠骨干力量解决了这一难题，又促进了骨干分子业务学习的加强。客列检党支部书记张立荣说：“我作为一名党支部书记，有了现成的党课教材，省力、省心，学习效果更好了；我作为党课编写成员，又促使我去留心、用心技术业务上的事，加强自身的学习”。
学习了，掌握了没有？有没有达到“高于职工群众”的要求？如何跟进针对性的补强工作？在党员技术业务的检验、督促和补强上，萧甬公司党委采取了一系列的措施。
他们利用公司既有的季度业务考试和半年度主要工种考试等管理平台，了解掌握党员队伍业务技能状况。
同时注意发挥舆论监督的作用，对党员业务技能考试成绩优秀者和相应范围平均分以下者，通过在本单位和公司范围内的公示，接受群众监督。对处在平均分以下的党员，指定由所在党支部书记负责补课并进行补考。（通讯员孟奇 张建军 本报记者李刚殷）
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