今年，安乡县确定了17个党建示范点，其中社区示范点3个，“两新”组织示范点6个，农村示范点8个。为加强示范点党组织建设，发挥样板带动作用，安乡县以“三抓”为重点加强示范点党建工作。

一、抓班子队伍素质建设，搭建凝聚党心民心的主心骨

一是传统教育与现代教育相结合。做好党建示范点班子队伍的日常教育，通过“学知识、比成绩、看效果”的系列学习活动加强示范点领导干部学习，提高党员整体素质。同时，借助远程教育信息共享工程等现代教育手段加强示范点党员教育工作。今年，全县17个示范点已全部配备了远程教育硬件设施，100%纳入远教网络。二是短期培训与长远规划相结合。单独制订了党建示范点年内培训计划和长远培训规划，将短期计划与长远规划相结合，形成党员培训体系。十月份，就新形势下如何加强和改进党的基层组织建设这一重大问题，安乡县特别邀请了省委党校常务副校长、党建专家徐承光教授为全县干部辅导授课，集中学习党的十七大四中全会《决议》精神。三是教育培训与考核奖评相结合。采取“自已查、上级考、互相提”的互评方式注重对学习效果的检验，并将考核的结果作为评选活动的重要指标。今年的评选活动中，共有11个党建示范点获得了“学习型单位”荣誉称号，辖区内13名党员荣获“学习标兵”称号。

二、抓党的组织自身建设，增强凝聚党心民心的号召力

一是延伸示范点党组织设置。不仅在农村、社区、“两新”组织建立党支部，还将党组织的设置延伸到了示范点辖区的小区、楼栋、宿舍等，全县建立起3个示范性小区党支部，5个楼栋党小组，7个乡镇企业党组织，其中单独组建2个，实行挂靠和联合组建5个。二是加强示范点党组织整治。对全县软弱涣散党组织特别是党建示范点党组织进行了集中清理整顿，对示范区内责任心不强的部分党员、干部开展诫勉谈话20多人次，撤换工作不力的基层党支部书记1人。三是狠抓“一把手”管理。按照“书记抓、抓书记”的管理模式，形成了党建工作一把手抓、主抓一把手党建工作、一级抓一级的党建工作新局面。全县形成了各级党组织书记为党建第一负责人的党建责任制，半年开展一次专题述职。四是以党建带动各方面建设。抓好党建带工建、妇建、团建工作，提升党建工作的带动能力和引领经济发展能力，为党建工作的连续性开展积蓄后备力量和辅助力量。

三、抓党建示范阵地建设，建立凝聚党心民心的根据地

一是统筹建设项目，突破资金瓶颈。实行“三帮开源”和“竞标节流”两种措施，精打细算用好资金，抓好党建示范阵地建设。“三帮开源”是指采取 “县委政策帮一把”、 “后盾单位帮一把”、 “社会捐助帮一把”的方法多渠道筹措党建阵地建设资金。“竞标节流”是指县委对基层党建阵地建设项目和办公设备的购置上采取面向社会公开竞标的方式，在严格工程质量标准的基础上择优选择预算相对较低的建设工程队以节省开支。由于实行定单打捆，近二年来的39个党建示范点的建设成本较预算降低近30万元，既节约了开支，又规范了组织建设。二是规范上墙制度，统一阵地布置。分设党支部十项制度、党员权利和义务、民主管理与监督、党员心声四大版块，按照标准统一布置示范点的党员活动室与党员服务岗，做到四有：即“有组织制度表、有内容流程图、有服务引导牌、有项目责任卡”。全县17个示范点共计制作党建宣传牌共52个，制度上墙面积总量达到300多平方米。三是落实看护责任，加强设施管理。和已交割使用的党建示范点负责人签定责任状，明确示范点的看护责任，实行“谁使用、谁负责”的责任制，对示范点内的电脑、远程教育设备、健身设备、音箱、桌椅等办公设备列出清单，一式三份以留存备查。目前，全县17个示范点均已签定责任状。

 作者：王  涛（安乡）