六、外协副厂长（副经理）工作

（一）基本情况

为加快我市的工业发展步伐，促进民营工业企业和全市经济的发展，同时培养锻炼机关干部，2006年第一次市委常委会议专题研究通过了《外协副厂长（副经理）选派工作方案》，2006年以来从市直机关共选派了４批７３名干部到民营工业企业挂职担任外协副厂长（副经理），几年来，外协工作收到了明显成效，优化了我市的经济发展环境，加强了企业党建，培养锻炼了机关干部，促进了企业发展。

（二）外协副厂长（副经理）的主要工作职责

目前，规定外协副厂长（副经理）的职责主要是5条：一是及时向企业传达国家、省、市有关政策规定，帮助企业落实运用好这些政策规定。二是协调企业与行政机关各职能部门的关系，维护企业的合法权益，帮助企业协调解决有关具体困难和问题。向市委、市政府反映影响民营工业企业发展环境的有关问题。三是积极为企业的生产经营、技术改造、产品开发、产业发展出谋划策，当好参谋，搞好服务。四是积极协助民营工业企业抓好党的建设。五是虚心学习，加强个人品德修养，不断提高个人的工作能力和水平，促进个人成长进步。

（三）外协副厂长（副经理）的选派

外协副厂长（副经理）的选派程序是: 

1、征求企业意见

由推进新型工业化领导小组办公室（市经委）征求民营工业企业选派外协副厂长（副经理）的意见，并进行情况综合，将综合情况报市委组织部干部四科。

2、与市直单位衔接

根据企业需求情况，干部四科与市直有关单位衔接，确定派驻企业和委派单位。

3、单位研究呈报

市直有关单位党组织研究后呈报拟选派的外协副厂长（副经理）人选。

4、考察了解

干部四科会同推进新型工业化领导小组办公室(市经委)对相关单位推荐的对象进行考察了解。

5、提出初步方案

干部四科综合考察情况，提出选派外协副厂长（副经理）初步方案，与市经委沟通，并再次与企业衔接，在取得一致意见后，提出初步人选名单。

6、研究确定人选

干部四科向分管部领导汇报，再报部务会研究，之后报有关市领导审定。

7、聘任

市委、市政府组织召开市直相关单位和相关企业及选派人员的见面会下派，被选派人员到企业试用一个月，企业满意的向选派人员颁发聘任书。

（四）外协副厂长（副经理）的管理

外协副厂长（副经理）下派后的管理，由市推进新型工业化领导小组办公室管理为主，市委组织部协助。

1、被选派人员一般一定两年。两年后，根据企业要求，本人愿意，单位同意可以继续留任。

2、被选派人员可以专职，也可以兼职。

3、被选派人员到企业任职期间不改变与原单位的人事关系，原有职级不变，并享受原单位的一切福利待遇。

4、被选派人员为企业出差的差旅费由企业负责。对他们给予适当的交通、通讯补贴，经费由派出单位负责，具体标准按市财政的有关规定办理。

5、被选派人员必须严格遵守企业内部规定，不得干扰企业正常的生产经营活动，不得在企业报销应由个人支付的任何费用。

6、兼职的要妥善处理好单位工作与企业工作之间的关系，主动加强同企业的联系，每月到企业工作天数在8天以上，并由企业进行考勤登记。做到企业的工作优先接受，企业的任务优先完成。

7、被选派人员的考核，实行单独考核，由市推进新型工业化领导小组办公室负责，派驻企业和原单位协助，每半年考核一次。以到企业现场考评为主，年终考评后，考核结果向派出单位反馈，按有关规定进行奖惩。对表现特别突出的，给予适当的奖励，并优先考虑提拔使用。