时下，上级领导干部“下访”已是工作所需、下属所盼。而下属“上报”即向上级组织和领导汇报也是种种需要。然而，现在有少数下属汇报的动机出现了偏差，有些变味。笔者认为，下属汇报有“五忌”：

　　一忌只报喜而不报忧。在一段时间内，下属作个汇报，或汇报工作，或汇报思想，这都很有必要。然而有少数下属只报喜而不报忧，一味地只汇报“喜”即自己的工作成绩与自身的优点，甚至还存在虚报浮夸、有意“放大”的现象，而对“忧”即工作中存在的问题与自身的缺点却只字不提、有意瞒报。人们常说，成绩不讲不得跑，问题不讲不得了。因此下属汇报应该喜忧兼报，其中尤其要报忧。

　　二忌只吹捧而不建议。有的下属汇报时，往往只注重阿谀奉承，做吹捧文章。比如对领导说：“您在任期间，各项工作成绩彰显，真是功不可没，甚至说成‘前无古人，后无来者’。对您的任用是组织的英明、群众的期盼。”至于领导工作中的问题和自身的不足，尽管是明摆着的，但就是不说，生怕惹得领导不高兴，至于意见与建议那就更不用提了。

　　三忌只表态而不落实。有时上级领导给汇报的下属当面交办工作任务，有的当时反应十分敏捷，该表态的先表态，该做检讨的先做检讨再表态，而且那些表态神似“君子一言，驷马难追”。然而待其回去之后，或忘得一干二净，或将其束之高阁，就是不落实，不兑现自己的表态，搞阳奉阴违。

　　四忌只打小报告而不讲公道正派。有的人在党组织民主生活会上或平时的工作生活中不真心关心同志，当面只表扬讲成绩，不讲问题与不足，只“栽花”不“栽刺”。而在给上级组织和领导汇报时，背着同志打别人的“小报告”，说别人这也不行那也不行，甚至还建议上级组织适时对其给予调整；还有极少数的人有意造谣传谣，涣散人心，搞得班子内部或周围“乌烟障气”。不讲究客观实际，不讲求公道正派。

　　五忌只顾用权而不接受监督。有的下属特别是党政“一把手”，或有时因公，或有时因私，总是想方设法甚至有时不惜代价独自地给其上级领导行贿送礼，而有意回避监督，不主动接受他人监督。只顾自己是领导，是“一把手”，既不召开相应的会议研究，又不跟其下属或其他班子成员通气。

　　临澧县委组织部　陈海波