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建立培训与任用联运机制 促进干部培训良性循环发展

发布日期:2010-01-11 访问次数: 文章作者:易波 字号:[ ]


  近年来,安乡县干部教育培训采取的都是先提拔、后培训的培养机制。今年来,安乡县一改往年的培训方式,学习市委组织部的先进经验,采取先培训、后任用,成熟一个,发展一个的联动机制,促使干部培训工作进入良性循环轨道。

  一、思想上引起了足够重视。有了不培训就得不到提拔重用的意识。只有经过培训,心理上有了坚定信念,执政能力上有了提高才会得到大家的认可,才会成为拟提拔的对象,思想上由被动变为主动,由“要我学”变为了“我要学”。

  二、行动上有了很大变化。未下通知前,主动争取学习机会;下通知后,主动向领导汇报,与同事沟通,加强干部联系,谋划本单位和与本人有关的工作,做到培训期间工作、学习两不误;培训时,学习态度上也有了很大转变。认真听取教师讲的每一堂课,主动参与大家组织的每一项活动,思考每一项工作和处理事情的办法,学习氛围浓厚。

  三、学习效果有明显提升。因为有了干部的主动参与,学习效果得到了明显的提升,找各种理由请假的少了,说自己不行而不参与各种活动的少了,想事的多了,主动和学员、老师交流探讨的多了。学风得到了转变,大家也真正感到自己有收获,学习有价值,组织能力、配合能力、语言表达能力都有了很大提高。

  (责任编辑:朱晏慧)

 





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