汉寿县在公开选拔领导干部工作中，始终坚持公开、公平、公正的原则，积极创新方式、方法，不断增强面试的科学性和过程的合理性，确保了面试的客观公正。2007年以来全县共公开选拔17名党政领导干部，由于面试环节把关较好，选任的干部都能较好地适应所任职位，得到了社会各界的认可。

　　一、精选面试内容。将面试的内容与公选职位要求、工作环境相结合，避免为“面试”而“面试”，要求面试者能对公选职位准确定位，正确把握工作角色，基本熟悉县情、乡情特点，合理评价基层当前工作等，使选出来的干部具有胜任基本工作的能力，能尽快进入工作角色。同时在面试中适当增加情商测试内容，突破你问我答的传统面试模式，采取现场诗词朗诵的方式，测试其自我情绪表达和控制能力。通过对面试内容的调整，使面试者的知识水平、形象气质、分析判断等个性特征得以充分展现，让评委更加容易掌握评价的尺度，较好地避免了面试结果的失真。

　　二、创新答题方式。突出以人为本，引入自由答题的模式，采取扩大面试试题题量，并将试题分为必答和选答两个部分的方法，让面试者有一定的选择余地。必答题主要考察面试者是否具备公选职务所要求的基本任职条件，侧重于基础知识方面；选答题主要考察面试者的实践能力、个性特点、兴趣爱好等，涉及面则相对较广。面试时将全部8道题显示在面试者面前的电脑上，其中前3题为必答题，面试者必须依次作答，后5道为选答题，由面试者自由选答，答题总时间控制在20分钟以内。答题方式的创新，既较好考察了面试者的知识结构、能力水平，又能让面试者有了一定的自我展示的空间，特别是让面试评委能够准确认识和全面评价面试对象，为今后的任用以及合理安排工作岗位提供重要参考，受到了面试者和考官的一致好评。

　　三、改进评分方法。改变以往答题笼统计分的模式，在结构化综合计分基础上，将计分项目进行具体细化，使面试得分既能体现面试者的整体能力水平，又避免与答题内容过份脱节。具体做法是将“综合分析能力”、“解决问题能力”等结构化评分要点细化到每道试题上，将每道试题分为观点提练、语言表达、情绪控制等小项，并分别明确计分标准，此举使评委在评价的尺度把握上更加容易，评分也更加准确。同时，在专家评委的基础上，引入了旁听人员现场打分的大众评委机制，面试时随机通知有关人员现场旁听，所有旁听人员对面试对象进行综合打分取平均值后，与专家评委共同对面试对象进行评判，使公选面试的公开度、透明度得到了进一步增强。

　　（汉寿县委组织部：万鹏）

　　（责任编辑：朱晏慧）