临澧县抓住“配备、培强、激励”三个环节，着力提高农村基层党组织领导群众致富的整体素质和能力，全面推进全县新农村建设。

　　抓配备，建立领导核心。一是抓组织配备。重点选好“带头人”，采取公推直选、下派等形式，选拔那些德才兼备、具有奉献精神和致富本领的优秀人才，担任村党支部书记。二是抓思想配备。主要是解决好党员、干部的精神状态问题，帮助新班子树立市场经济观念，树立带领群众全面致富的信心和决心，因地制宜确定发展经济的路子，找准致富的突破口。

　　抓培强，提高能力素质。一是农村实用新技术、农村政策法规必学必考。采取集中培训、实地操作指导等形式对全县农村干部进行实用新技术培训，组织全县农村党员、干部进行了农村政策法规考试。二是远教操作技能必考。对全县村（居）党组织书记实行持远教操作员证上岗制度，村（居）党组织书记按不同年龄段必须在规定时间内考取《操作员证》，否则改任副书记主持工作，直至取得《操作员证》，村（居）党组织书记的任职年限从取得《操作员证》之日起开始计算。

　　抓激励，增强强劲动力。一是推行农村党支部书记任期目标责任制。任期内达到什么经济指标，办几件大事，让党员群众都知道，并同上级党委签定责任书。干好的表扬奖励，没有正当理由，完不成目标任务的，不能再担任村党支部书记。同时，还把任期目标责任制同村干部的退休待遇、乡镇干部聘任挂钩，激励党支部书记在任期内建功立业。二是开展农村党员“双尽”积分考评活动，激励广大农村党员投身新农村建设的热情。对农村党员分别按照“五个表率”、“五个带头”、“五个主动”、“五个不减”的标准进行考评，参加活动的每名党员人手持有一本积分手册，对自己在活动中所做的工作及自评积分逐一如实记录，由村（居）党组织建立活动管理台账，并将考评结果与评先树优挂钩。

　　临澧县委组织部　胡爱春

　　（责任编辑：朱晏慧）