一是增强学习能力。“底蕴的厚度决定事业的高度。”在当今知识更新空前加快的时代里，我们面对知识、技能快速折旧的压力，可以选择的生存策略首先是学习。学习速度＜变化速度=落伍。这是当前普遍适用的基本定律。因此，我们每一个党员干部都要对学习引起足够重视，切实淡化玩风，浓厚学风。不但要爱学习，还要会学习；不但要增强学习兴趣，还要增强学习能力。要带着问题学，以学习上的收获解决实际工作中的问题，真正把学到的知识转化为做好工作的本领，做到学以致用，用以促学，学用相长。

　　二是增强谋划能力。“善弈者谋势，不善弈者谋子”。一个地方和单位要发展，首先要谋划。谋划是对发展思路、发展方向、发展目标、发展政策等长远性、根本性、全局性问题的分析研究和确定。谋划决定着发展的速度、层次与质量。谋划好了，就能把握工作主动权，避免折腾。科学谋划，是领导班子和领导干部最重要的工作。俗话讲，吃不穷，穿不穷，盘算不好一世穷。这个盘算，就是谋划。要谋划好大事，一要了解国家大势，包括宏观政策、发展趋向等，站在点上，认清面上；二要掌握上级意图，包括上级工作布局、工作步骤，与自己工作的关联点，在大局中找准自己点的位置；三要吃透本地本单位实际情况，包括现实基础、发展优势与劣势、干部适应能力与群众觉悟程度等。在此基础上，确定自己的发展思路、目标、政策等。大有大的谋划，小有小的盘算，在当前复杂多变的形势下，各级领导班子尤其是主要负责同志，一定要先踱方步，再迈正步。谋划好了，意味着要做的事情就成功了一半。切忌头脑一热、大腿一拍，就盲目去干。

　　三是增强执行能力。执行能力是执政能力的重要体现。没有执行作保证，再好的谋划也只是一句空话。因此，要推进区域经济社会事业的持续发展，必须要增强全体党员干部的执行能力，坚决杜绝阻碍事业发展的“不执行”、“执行不力”或“执行不到位”，确保政令畅通。要在领导率先垂范中提高执行能力，工作任务一旦分派下来，单位领导干部特别是“一把手”就要下定决心，排除阻力，明确任务，分清责任，划定时限，立马实施，全力推进。要在转变观念中提高执行能力，积极破除工作执行中的体制性、机制性、观念性障碍，不钻死角，不落俗套，不拘框框，发挥主观能动性，创造性地推进工作落实。要在攻坚克难中提高执行能力，推行工作肯定有困难，党员干部既要善于智取，也要敢于强攻，坚决防止遇到矛盾绕道走、完成任务打折扣、执行不力找借口的情况发生，以执行能力检验党员干部是否称职胜任，作为党员干部上下进出的主要依据。

　　四是增强驾驭能力。当前，我们正处在社会转型期和矛盾凸显期。面临的问题很多，形势复杂，头绪繁杂，很多问题呈现出诱因多重性，表现不规则性，发展趋势难以预料性。这就需要我们提高驾驭复杂局面的本领。要通过掌握社情民意、把握发展趋势、制定工作预案、开展实例分析、借鉴经验教训等办法，着力提高对复杂形势的研判能力、对复杂局面的掌控能力、对应急事件的处置能力，确保在复杂环境和复杂情况下大事不出，阵脚不乱，工作有序。

　　来源：常德市人大常委会副主任、中共武陵区委书记 王孝山

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