近年来，安乡县着眼新农村建设的需要，实施“优选”、“优育”、“优待”工程，着力建设一支优秀的村党支部书记队伍，取得了良好实效。

　　实施“优选”工程。全面推进“两推一选”，并选择2个乡镇3个村（居委会）开展支部书记“公推直选”试点，按照“一好双强”的选任标准，不断扩大选人视野，实行更大范围、更宽领域、更多方式的选拔，做到好中选优，优中选强。近三年，通过从外村“引”、从大学毕业生中“选”、从乡镇站所干部中“派”、从外出务工经商人士中“挑”、从本村经济能人中“拔”等方式，全县有85名经济能人、28名务工经商返乡人员和12名乡镇站所干部通过公选走上了村支书岗位，有9人跨村任职。

　　实施“优育”工程。定期组织在职村支书参加市、县举办的理论政策、岗位技能、任职资格等培训，其中县级集训时间为7天，帮助村支书提高引领发展、服务群众、综治维稳和加强组织建设等方面的能力。同时，在全县256个行政村中，逐村建立乡村经济和技术能手、退伍军人、经商务工返乡人员、企事业单位负责人、高校毕业生等六类人员档案，建立后备干部人才库，列为梯队培养对象。举办各类培训班16期培训510人次，注重把致富能手培养成党员，把农民党员培养成致富能手，把党员致富能手培养成村干部，把优秀村干部培养成村支书。

        实施“优待”工程。采取精神激励与物质激励、政治激励与事业激励相结合的方式，优先保障了村支书待遇。一方面，逐年提高了村支书的基本报酬（2009年县乡两级补贴达10800元／人），并根据工作绩效浮动，所需经费纳入县财政预算并实行打卡发放。另一方面，强化保障措施。村支书参加社会养老保险所需缴纳的费用，由县、乡、村三级各补助5%，另按任职年限每年补助1%（最高补助20年）。同时，适度放宽条件，对连续任职一定年限的优秀村支书，在招考乡镇公务员、乡镇领导干部和事业编制人员时优先录取。2009年，有3名优秀村支书被公开考录为副乡镇长；建立村支书列席乡镇党委重大会议制度，积极推荐提名优秀村支书作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选，为他们提供参政议政、发挥作用的舞台；定期评选表彰优秀村支书，由县、乡党委授予荣誉称号，给予物质奖励，激发了他们的光荣感、责任感。
　　
　　（安组  陈浩）

　　（责任编辑：朱晏慧）