近年来，鼎城区认真落实乡镇站所干部的经济待遇和政治待遇，认真开展民主评议活动，保持了乡镇站所干部队伍的稳定性，改变了乡镇站所干部由于受身份限制而出现的“政治上没奔头，待遇上没想头，工作上没劲头”的现状。

　　一、加大待遇保障力度，保持队伍稳定

　　按照区财政解决一部分，乡镇自筹一部分的原则，区、乡两级加大力度，认真落实乡镇站所干部的经济待遇。2008年，区财政按人均每月700元的标准，对站所干部的待遇实行打卡发放， 2009年区委又把“努力改善乡镇站所人员的政治、经济待遇”写进了区委经济工作报告。各乡镇党委严格按照聘任制管理的有关规定，及时落实站所干部的医疗保险和社会养老保险，结合包村、管线等工作，适当地给予奖励，按岗位津贴、绩效工资与年终奖金三大块落实站所干部的待遇报酬，并根据经济发展水平，逐年提高经济待遇。现在，乡镇站所干部的经济待遇与过去相比，有了较大幅度地提高，较好地保持了整个队伍的稳定。

　　二、加大关心关爱力度，激发工作热情

　　一是政治上关心。全区每届的“两代表一委员”选举中，优秀站所干部候选人都占有一定的比例。今年 “七一”，灌溪镇农业技术服务站站长周建军、牛鼻滩镇城建站副站长胡波、许家桥乡劳动社会保障站站长唐开乐等一批站所干部被评为全区“优秀共产党员”，在全区站所干部中掀起了学习先进，弘扬先进，争当先进的热潮。二是生活上照顾。因重大疾病、重大自然灾害、重大意外事故导致生活困难的站所党员干部，及时纳入生活困难党员扶助的范畴。同时，各乡镇采取压缩开支财政挤、组织干部捐款帮、发动党员结对扶等措施，力所能及地帮助乡镇站所干部解决生活中的各种实际困难。三是能力上培养。把站所干部培训纳入了全区干部教育培训规划。上半年，经乡镇党委推荐，区委组织部考察研究，从全区在编在岗的722名站所干部中筛选出了56名优秀站所干部，在区委党校进行了为期一周的集中培训，这是近10年来举办的第一个站所干部主体培训班，既提高了能力和水平，又激发了工作的积极性和主动性，让站所干部看到了希望。

　　三、加大民主评议力度，改进干部作风

　　把民主评议作为加强站所干部管理、改进站所干部作风的有效办法。一是精心制定活动方案。区委制定并下发了《关于开展乡镇站所工作人员民主评议活动的通知》，各乡镇党委在征求人大代表、政协委员意见的基础上，召开了党政联席会议，对参评的范围和对象、评议的内容和程序、整改的措施和办法等进行了专门研究。二是认真开展民主评议。在站所干部自清自查，认真撰写个人工作总结的基础上，乡镇党委召开民主评议大会，组织本级的党代表、人大代表等不少于30人，重点对站所人员维护大局、履行职责、为民服务三个方面的情况进行述职评议，按照满意、基本满意和不满意三个档次进行测评，当场宣布测评结果，并及时反馈给上级主管部门。三是积极抓好问题整改。乡镇党委书记分别与被评为不满意站所的负责人和不满意的站所干部交心谈心，帮助他们查找问题，分析原因，制定整改方案,落实整改措施。如今年初，中河口镇信用社被评为“群众不满意”的站所，镇党委书记与其负责人沟通交流后，在该社召开了农村党支部书记恳谈会。上半年，该社及时落实信贷政策，大力改进服务质量，赢得了群众的交口称赞。

　　（供稿：鼎城区委组织部  李国顺）
　　（责任编辑：朱晏慧）