今年来，安乡县认真贯彻落实《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》中提出的要求，继续深化干部人事制度改革，推进领导干部队伍交流，为干部的成长营造良好的工作环境，干部队伍活力得到了显著增强，结构得到进一步优化。

　　1、注重强化管理，推进轮岗交流。印发了《关于进一步做好领导干部交流工作的意见》，确立了领导干部交流的原则、方式、程序，进一步严肃了干部交流纪律。针对一个干部在同一岗位时间过长，求知欲和进取心弱化，干工作凭经验，缺乏创新意识，班子不协调等问题，进行轮岗性交流。对一些岗位的干部特别是掌管人、财、物或执法执纪等重要岗位的干部，实行“冷热交换”，及时搞好热点岗位干部交流。近年来，该县对18名从事财政、审计、纪检等热点岗位干部进行了交流。

　　2、注重城乡互动，推进培养性交流。认真落实“三个不吃亏”的用人导向，坚持城乡互动，注重把长期在条件艰苦乡镇工作多年乡镇干部交流到县直单位任如。今年3月在乡镇班子调整时，有14名群众公认度高、实绩比较突出的乡镇干部交流任职，其中6名担任县直单位正职，5名担任副职。同时，针对县直机关干部文化素质高，但工作经历、社会阅历、实践经验相对不足等实际，进行培养性交流。县直机关先后有8名县直机关有发展潜力、年富力强的优秀干部，放到乡镇纪检、组织等关键岗位上压担锻炼，其中两名干部充实到乡镇长岗位。

        3、注重优化结构，推进互补性交流。针对领导班子在年龄结构、知识结构、专业结构等方面的需要进行互补性交流。今年来，县委已经对19个乡镇和21个县直机关领导班子进行了调整，其中对12个班子的主要领导和57名班子成员进行了互补性交流。有22名年轻干部、党外干部、妇女干部提拔进入领导班子。班子结构得到明显优化，显现了较强的活力。

　　（供稿：安乡县委组织部  陈宏）
　　（责任编辑：朱晏慧）