一是“换脑子”，提高理论水平。近年来，组织部门每次举办中青年干部培训班、大学生干部培训班，以及女干部培训班，都有计划地安排选调生参加，强化选调生对科学发展观、行政管理、市场经济等知识的学习，提高选调生的政治理论素质和业务工作能力。对走上领导岗位的选调生，根据岗位需求和专业特长，先后组织他们去省委党校、市委党校开展教育培训，提高他们在组织领导、规划建设、现代经济管理等方面的理念和水平。

　　二是“压担子”，开展负重锻炼。近年来，对新接收的选调生，我们一律安排到基层乡镇（社区）开展工作，把他们放到招商引资、拆迁安置、法制宣传、信访处理等一线岗位，让他们能够在实际工作中接触基层、了解基层、扎根基层，在完成急、难、繁、重工作任务中，磨练意志，丰富经验、增长才干。

　　三是“搭梯子”，推行挂职锻炼。对一些在基层工作多年，素质高、业务强的选调生，根据专业特点和岗位特点，及时把他们选派到县级机关或者推荐到市级以上的部门挂职锻炼，提高他们的综合协调能力和解决疑难复杂问题能力。2006年以来，已有5名选调生被推荐到市级以上机关部门工作。

　　四是“加凳子”，进行适岗锻炼。对工作能力强、发展潜力大的选调生，我们根据《常德市领导干部破格提拔办法》，突破部门职数限制，安排他们到主要职能部门担任领导职务，按照“一把手”的素质要求重点培养，让他们在履行岗位职责，开展具体工作中，不断增强驾驭全局能力和工作决策能力。

　　五是“换位子”，加强轮岗锻炼。利用乡镇合并，党委、政府、人大换届的干部调整时机，一些表现突出的选调生，被交流到机关担任副科职干部，一些原来在机关的选调生选配到乡镇担任纪委书记、党委委员等职务。通过交流轮岗的形式，使选调生多岗位锻炼，在工作实践中进一步成长成才。

　　通过多种形式的锻炼，近五年来本县接收的15名选调生中，已有8名选调生充实到领导岗位，其中2005年分配的选调生刘兵任安凝乡党委书记，2006年分配的选调生王承位任安福乡党委书记。

　　（供稿：安乡县委组织部 陈宏）
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