近年来，农村基层干部后备队伍源头日趋萎缩，农村工作也因长期缺乏人才更新而变成鲜有生机。对此，安乡县以“三个瞄准”放开村干部培养视野，有针对、分步骤、按程序为村级组织建设开渠放水。

　　 瞄准发展潜力大的年轻人。针对农村干部队伍普遍出现的青黄不接、后继乏人的现状，安乡县将村干部选拔源头重点锁定在优秀的大学生“村官”、退转业军人、大中专毕业生、外出务工返乡青年人等对象上。通过有意识的实行培养考察，建立对口联络员等方式掌握这批年轻人的思想动态及现实表现，邀请他们参加党的组织活动，择优培养青年积极分子。近三年来，该县建立起200多人35以下的村干部后备人才库。截止目前，全县共有30名后备村干部己走上村级领导岗位，2008年分配的6名大学生“村官”中已有4人被确定村党支部后备干部培育对象，其中，黄山头镇白家村“村官”余德祥已被支部党员大会选举为村党支部委员会委员。

　　瞄准议事能力强的党员。安乡县采取“两推一选”的方法，着重从乡镇企业骨干、农业技术能手、外出务工经商中的党员中挑选合适人选。一批政治强、文化高、懂管理、群众公认的党员被选进村级领导班子。三岔河镇三多村2006年前还是一个外负债、内涣散的贫困村，村里前3年换了5个村支部书记都收效不大，甚至有段时间村里没有人敢接手。镇党委三顾茅庐，请在外经商多年的李照云返村担任村支部书记，在他的带领下，村民开发洞庭甲鱼、黄金鳝等特色水产养殖1000多亩，发展优质冬瓜920亩，三年内硬化两条村级主干道，修成2条1100米的简易公路，疏通沟渠1700米，削减村级债务10多万元，全村上下群干关系融洽，村级面貌焕然一新。

　　瞄准带富水平高的能人。安乡县是传统的农业县，经济底子薄，加强组织基础重点还在于发展经济。为实施“补位”选拔，发挥能人效应，该县打破地域、身份限制，注重拓宽选人视野，不拘一格选人用人，大胆吸纳精于管理、善于经营、勇于创新、敢于开拓的能人、能手进入村级班子，特别注重“开拓型”、“复合型”村级班子建设，选拔配备班子成员时权衡优劣、相互“补位”，做到既不乏实践经验，也不缺理论知识；既不乏管理才能，也不缺实用技能；既不乏实干精神，也不缺进取意识。全县建立起乡村养殖大户、技术能手、经济大户、乡镇企事业管理人员等四类人员档案300多个，建立乡村后备干部人才库，实行梯队培养。全县涌现出如安裕乡安庆村经济大户刘青军、安丰乡出口洲村甲鱼养殖大户李建文、安康泥剅口村养猪大户曹田清、三岔河镇罗洲村冬瓜种植大户杨华等一大批见多识广、经验丰富、理念先进、带富能力强的村级领头人。

　　（供稿：安乡县委组织部  王涛）
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