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桃源县枫树维回乡优秀党员李四喜的先进事迹

发布日期:2010-07-01 访问次数: 信息来源:桃源县委组织部 字号:[ ]


  曲折创业路   真心回报情

  —记桃源县枫树维回乡优秀党员李四喜的先进事迹

  今年49岁的李四喜,是桃源县枫树维回乡庄家桥村一名普通的共产党员,他从九十年代初期涉足牲猪养殖行业,经过十多年的艰辛打拼,苦心经营,他创办的四喜养殖公司已达到饲养良种母猪1000头,年出栏牲猪近20000头,年创产值过1000万元的规模,成为了全市最大的牲猪养殖企业,在他的带动下,周边近20个村的农户养殖热情高涨,涌现出一大批养猪大户,群众靠养殖步入了发家致富之路。

  创业之路,何其艰辛

  1991年开始,本着增加经济收入的李四喜便在家里从事普通的牲猪家庭养殖,虽然规模小,养殖方法原始,但夫妻俩凭借一股不怕脏、不怕累的狠劲,年出栏牲猪可达3—7头,每年也能为家里增加收入近3000元。几年的发展,李四喜手头有了一定的积蓄,看到养殖市场良好的发展前景,他不再满足于家庭作坊式的养殖,决定大干一场。1995年初,在妻子的大力支持下,他倾其所有,投入近2万元扩大养殖规模,扩建了猪舍,购进了猪崽,自己配制了猪饲料,到96年底出栏牲猪过百头,获利近10万元,捧着这一沓厚厚的钞票,他内心无比激动,并悟出了只有规模经营,才能产生效益的道理。

  1997年上半年,正值各级掀起大办养殖业的高潮,得知枫树乡党委、政府想打整老田河猪厂发展规模养殖的信息后,他连夜找到当时的乡领导,表明了自己的有意发展的决心。但乡领导提出的养殖数量必须过2000头,年出栏保证在4000头以上,投入资金约需70万元的要求让李四喜犯了难,面对绝好的机遇和投入的风险,李四喜面临着两难抉择。回家和妻子商量后,李四喜终于下定了决心,接受了乡里提出的所有条件。面对60万元的巨大资金缺口,李四喜找亲戚、朋友、乡邻东拼西凑,并请求县、乡两级给予大力支持,资金才算勉强凑齐。资金准备到位之后,妻子负责猪舍的维修,他负责猪种的采购。为了选准好品种,他多次请教县畜牧局和乡畜牧站的专业技术人才,几经周折,终于选准了湖南黑猪和杜长大良种猪作为主攻品种。1997年底,李四喜注册成立了四喜养殖公司,他的养殖航母终于正式起航了。但人算不如天算,胜利起步之后不到一年,98、99两年,市场猪价急剧下滑,卖,价格太低,实在划不来;不卖,购饲料资金怎么解决。在这紧要关头,他知道自己已没有退路,一方面找县、乡领导救援,一方面求金融部门支持,在领导的多方协调下,他得到了银行贷款3万元,县、乡领导从农业发展资金里安排2万元作周转金,有了这5万元的资金,他又有了底气,更加坚定挺过去而不半途而废的信心。功夫不负有心人,2000年牲猪价格回升,当年就获利近20万。牲猪价格快速上涨,助推了李四喜养殖场的不断壮大, 2002年,他再筹资200万,新扩猪舍8000平方米,发展英系一代良种母猪1000头,出栏牲猪20000头以上,年创产值过千万。

  成功经营,全凭诚信

  经过十几年养殖路上的摸爬滚打,李四喜感到只有专业生产,诚信经营,自己的养殖事业才能不断做大做强,才能迈上新的台阶。

  他把创建品牌作为立公司之本。在创业之初,李四喜根据国内外养猪业的发展动态和消费走势,确立了以品牌立公司、兴公司的宗旨,选准了湖南黑猪、杜长大瘦肉猪两个品种作为主攻品种,其瘦肉率高、繁殖力强、生长速度快的特点很受消费者亲睐,也保证了四喜养殖公司的产品在市场销售领域长盛不衰,占得先机。

  他把强化管理作为兴公司之道。在员工管理上,按照牲猪的生产阶段和员工职责分工的不同,将全部生产过程分为配种怀孕舍、分娩舍、育成育肥舍、兽医、饲料地五大块,实行分段承包。在饲养管理上,通过科学配制饲料、程序化免疫、加强每日巡栏等办法,使饲料报酬率、产仔率得到较大幅度提高,肉猪料肉比达到3:1,接近行业先进水平。在成本管理上,购置了年产1000吨的饲料机组,建立了饲料车间,自配自制饲料,极大降低了生产成本。

  他把市场开拓作为活公司之策。在销售环节上,李四喜广泛收集市场信息,组织适时出栏,随机而动组织出栏和销售,获取最大限度的时间差、地区差利润。为拓展销售渠道,抢占市场高地,他与广东、长沙、益阳、安乡等地的10多位购货商建立了长期业务关系,许多客户都是上门订货。为了建立良好的商业信誉,凡销售的种猪、仔猪,均经过严格挑选,不让一头劣杂猪和带病猪出场,并进行无偿技术跟踪指导,他提供优质服务,使其在养殖界内赢得了良好的口碑。

  回报乡亲,满腔赤诚

  李四喜常说:“没有党的政策支持,就没有公司发展壮大的今天”,因此,他采取多种方式真情回报社会和乡民,2009年,枫树乡田河村硬化村级公路他捐款20万元,庄家桥村硬化组级公路他捐款2万元,多年来,为困难群众发展养殖提供猪崽、饲料折价近3万元。同时,四喜养殖公司采取赊销仔猪、保底回收、跟踪服务等措施,带动当地群众发展养殖业,也极大地减小了农户的养殖风险。

  薛金放,这位少数民族汉子,一直志向于牲猪养殖,可苦于经济实力不够、养殖技术不足,他经常到四喜养殖公司参观、咨询。李四喜发现他的心思后,面对面地与他谈发展,手把手地教技术,并对他进行部分猪种援助和技术援助。春风又绿江南岸,薛金放自己的猪场在李四喜的大力扶持下拔地而起。2001年下半年,薛金放投资20万元,修建猪舍400平方米,引进英系一代良种母猪50头,公猪一头,并进行自繁自养,常年存栏600头以上,年销售收入达10万元。今年他计划投资50万元,发展母猪200头,年销售收入40万以上。在李四喜的带动下,田河、庄家桥、砌口、田湖等20个村大部分农户与他的公司签订了产销合同,带动户中常年出栏上百头的近200家,年出栏50头的高达300家,真正形成了公司加基地连农户的现代化经营模式。

  李四喜的养殖事业还在继续向前迈进,他规划在3年内实施“一二三”目标,即:再带动100个农户,每户出栏牲猪200头以上,与周边农户签订青饲料生产合同,发展饲料玉米基地3000亩,真正使枫树乡成为全市、及至全省闻名的牲猪养殖专业乡。

(供稿:中共桃源县委组织部)





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