近年来，澧县注重在基层一线培养干部，使干部在基层一线经受磨练、健康成长，有效解决基层干部人才匮乏和机关年轻干部能力素质不够全面等问题，实现了加强基层工作和锻炼提高干部的双赢，为实现县域经济社会发展提供了坚强保障。

　　注重“内外兼修”，提高基层一线干部自身素质。把思想政治教育放在首位，充分发挥县委党校、行政学校的主阵地作用，通过举办以基层一线干部为主体的中青班、女干部班、党外干部班等专题班次，帮助基层一线干部提高政治理论水平和实际工作能力，三年来共培训261人。坚持“理论学习结合外出考察”的培养理念，2008年来，先后组织78名领导干部到沿海等地和高等院校考察学习，其中有51名来自基层一线，有效拓宽了基层一线干部的视野，为他们统领科学发展提供了智力支持。

　　坚持“双向培养”，增强基层一线干部实践能力。建立实行选聘优秀大学生到村任职、挂职和选派乡镇后备干部到县“两办”跟班学习的“双向培养”制度，着力打造“下得去、上得来”和耐得住寂寞、守得住清贫、顶得住压力、经得起考验的基层一线干部队伍。积极拓宽渠道，通过在乡村工作的第一线锻炼干部，在经济发展的最前沿磨炼干部，在矛盾焦点的积聚处锤炼干部等方式，不断提高干部实际工作能力、发展经济的能力和处理复杂问题的能力。

　　健全长效机制，鼓励基层一线干部扎根基层工作。完善一线培养干部的长效机制，健全培训机制、关怀机制和考评管理，建立县级领导干部联系选派、挂职乡镇、村制度，定期开展调查研究，帮助解决工作难题。对到基层锻炼的干部，实行派出单位与挂职、选派单位双重管理，全面考核、综合评定，促使挂职干部扎根基层，奋力工作。

　　实施有效激励，营造基层一线工作的良好氛围。保证干部在基层干事有劲头、创业有舞台、发展有空间。确保下得去、干得好、提得起、流得动、续得上。对长期在基层工作的干部，除了在提拔使用方面优先考虑外，在政治待遇、奖金福利、学习培训、考核表彰和职称评定等方面给予优先考虑、适当倾斜。在年度干部培训计划调研时，注重听取基层干部意见，在安排课程和组织调训时有效考虑基层干部，优先推荐基层干部参加省、市或相关部门组织的各类专题培训。

　　（供稿：澧县县委组织部 赵振华）
　　（责任编辑：朱晏慧）