物理学家阿基米德说过：给我一个支点，我可以撬动动地球。把握好“支点”，四两也能拨动千斤。这就是“支点”的力量。围绕“同一个单位为什么有不同形象、同一个团队为什么有不同效果、同一个工作为什么有不同结局”这一主题开展讨论，就如同“有一千个读者，就有一千个哈姆雷特”一样，有无数个见解、有无数种答案。我以为，把所有见解和答案进行追根溯源的分析、由表及里的推理，就能挖掘出共性的东西——发现“支点”的作用。这里的“支点”就是人的主观能动性。认真发现“支点”、充分利用“支点”，做活“人”的文章，那么，一切皆有可能。

       一、追求改变形象。一个人总是要有一种精神，一个单位总要体现一种形象。有什么样的世界观，就有什么样的精神体现；有什么样的理念和追求，就会有什么样的形象体现。“同一个单位为什么有不同形象”，这应是单位及单位主要负责同志不同追求、不同理念带来的不同结果。一个单位要想改变、维护、提升自身形象，首先，单位核心作用要明显。“无帅之兵，谓之乌合”、“一只狼率领的羊群能战胜一只羊率领的狼群”，由此可见，一个单位，领导核心是关键。单位领导要通过上级赋予的权力、制度建设、个人魅力、人文关怀等资源或手段，箍紧“一班人”，发挥核心作用，从而达到“1+1＞2”的工作效应。其次，单位要有目标理念作为支撑。单位理念、工作目标是激励人、鼓舞人的重要工具。一个单位应该提出一个符合时代脉搏的理念、一个催人奋进的工作目标，从而把单位全体干部职工的思想统一在目标理念上、统一在领导决策层上。第三，抓好日常工作的推进。日日成，则月月成，则年年成。抓好日常，工作和形象则如春天之苗，日见其长、日见其变。

       二、态度决定效果。毛主席说过：政治路线确定后，干部就是决定因素。“同一个团队为什么有不同效果”，决定因素也在干部。首先，主观态度决定努力方向。思想是人的总开关，有什么层面的思想，就有什么层面的态度，进而决定自己工作、学习、生活的努力方向。健康向上的思想，必然催生奋发争先的工作态度、工作方向。其次，主观态度决定自身本领。人贵有自知之明。一个真正勤勉的人，一定会按照自己确定的人生目标、工作方向不断完善自我、充实自我，不断提高自身素质和本领，为自己人生目标的实现打下坚实的基础。作为一名组工干部，就要自学做到干一行、爱一行,学一行、专一行，努力成为熟悉组织工作的“政策通”、掌握各项工作的“多面手”。第三，主观态度决定工作成效。有明确的思想指导、有扎实的工作本领支撑，对于其本人来说，工作成效尽管有可能不是最好，但一定会更好。

       三、行动左右结局。古人云：空谈误国，实干兴邦。实干是干部的第一竞争力。有了敢为人先的思想和本领，要有为人先的工作结局，必须在实干上着力、在行动上下功夫。一是要用作风保证行动。求真务实、真抓实干，扎扎实实地做好本职工作，是组织部门多年来所倡导的一贯原则。我们要善于摸实情、敢于讲实话、勤于办实事，要养成雷厉风行的作风，说干就干、马上就干、干就干好。二是要用表现证明行动。要从具体小事抓起、从日常每天落实起，做到表里如一、言行合拍、思想行动统一。既要坚持实干、又要注意技巧，保证工作的灵活性。三是要用结局体现行动。行动是否有力、效果是否明显，工作结局是最好的检验和证明。为此，在工作中，我们既要埋头拉车、又抬头望路，保证方向正确；既要大刀阔斧推进工作、又要注重归纳总结，从而少走弯路，确保好的结局。

　　(供稿：汉寿县委组织部 方政中)
　　（责任编辑：朱晏慧）