汉寿县委采取有效措施，坚持以正确导向激发乡镇党委书记队伍活力，以素质培育促整体提升，以激励机制营造干事创业氛围，不断加强对乡镇党委书记的配备、培养和激励，较好地推进了乡镇党委书记队伍建设。

       一、在干部选任上，向党委书记倾斜。县委积极贯彻落实上级关于“注重选拔在基层和生产一线的优秀干部”要求，以开展竞争性选拔干部为载体，积极树立“干部在一线锻炼、在一线成长、在一线选拔”的用人导向，并形成制度化、规范化、常态化，促使广大干部安心基层工作，踏实干事创业。近年来，在乡局级党政正职调整中，安排县林业局、劳动和社会保障局、交通局等10个县直部门重要岗位面向乡镇党政正职定向调整。市委在选拔任用县(市、区)党政领导干部时，县委优先推荐有乡镇党委书记工作经历的干部，2006年来，全县有7名乡镇党委书记被提拔为县级领导干部。

       二、在能力培养上，向党委书记倾斜。县委注重加强乡镇党委书记的教育培训和实践锻炼，努力提升乡镇党委书记践行科学发展、推进社会和谐的能力。一是开展理论轮训。近年来，依托深入学习实践科学发展观活动，组织全县29名乡镇党委书记参加为期3天的十七届四中全会精神封闭式集训，县委书记讲授十七届四中全会精神总体解读，县委分管纪检、组织、宣传工作的常委领导分别开展主题辅导。二是举办主体培训班。三年来，县委共举办乡镇党政一把手培训班3期，培训86人次；县委积极向市委推荐优秀党委书记参加市级中青年干部培训班，有10人参加了中青年干部培训班。三是开展专题研讨班。县委围绕全县中心工作，举办涉及国土资源法律、项目建设、城乡规划知识和社会主义新农村建设等专题研讨班，推动破解经济社会发展的瓶颈问题。四是加强实践锻炼。每年有计划选派一批乡镇党委书记到经济发达地区挂职锻炼，提升乡镇党委书记应对复杂局面、保稳定促发展和做好新时期农村基层工作的能力。县委每年选派到上级机关或经济发达地区挂职锻炼的有10人次。

       三、在机制建设上，向党委书记倾斜。县委出台了加强乡镇党委书记队伍建设的意见，对乡镇党委书记的配备任用、能力建设、工作激励和日常管理等方面加以健全与规范。一是坚持标准。严格把握乡镇党委书记人选的标准和要求，把乡镇党委书记的选拔放在同级干部选拔任用的突出位置，拓宽选人用人视野，从政治素　　　质、工作能力、应对突发事件、实干精神、清正廉洁等方面把握好乡镇党委书记人选，优化乡镇党委书记队伍结构。二是严格执行职务任期制。出台了任期目标管理考核办法，在届中人事调整时，注重保持乡镇党委书记队伍的相对稳定，乡镇党委书记一般任满一届。三是建立履职调查制度。强化对乡镇党委书记的监督管理，健全落实谈话、函询、诫勉、述廉述职、报告个人重大事项、经济责任审计、组织部长约谈等各项制度，促进乡镇党委书记健康成长。四是加强后备干部队伍建设。按照乡镇班子结构要求，有计划地从各部门选拔优秀年轻干部到乡镇领导岗位上历练，对表现优秀的，及时纳入乡镇党委书记后备人才库进行跟踪培养。
　　
　　(供稿：汉寿县委组织部 王鹤)
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