今年以来，方石坪镇党委政府的中心工作以项目建设为主线，以作风建设为主题，在作风建设中推进项目建设，在项目建设中促进作风转变。通过完善机制体制，约束各级干部的行为，提高行政效能，提升服务质量，为推动全镇项目建设创造了良好环境。1至7月份，全镇已竣工项目5个，在建项目5个，累计完成项目投资1500多万元，有望提前完成项目建设各项任务。

　　一、强化责任促转化。镇政府把全年项目建设目标任务进行分解，依次列出10个项目，根据干部分工安排，设立三个项目攻坚组，实行工作组负责制。领导干部实行“四个一”工作机制，即一个项目有一个分管领导、一个责任单位、一个项目联系人和一个进度表，分工明确、落实责任，确保切实推进项目建设。

　　二、履行承诺优服务。先后出台了《方石坪镇2010年项目建设任务分解和责任分工》、《方石坪镇项目建设服务承诺》等文件，为项目攻坚顺利实施提供依据。在财政、国土、林管、水利、企管等职能站所门口设立岗位公示牌、服务承诺公示牌和去向公示牌等，以优质服务推进项目建设。

　　三、推行问责保进度。重点对因工作失职、协调不力或者为保护本村（居）、本部门利益而限制项目发展、造成项目流失的；服务态度冷漠、蛮横或工作敷衍塞责、推诿扯皮、办事效率低下，造成不良影响或后果的；擅自设立审批事项、收费项目、罚款项目，影响项目建设的；接受可能影响公正执行公务的赞助以及宴请、礼品馈赠、娱乐活动的几类行为，按照有关规定，对直接人员和相关责任人员进行问责。目前，已进行警示性谈话2次，有力的促进了行政效能的提升。

　　四、深入督导求实效。镇党委、政府把项目建设列入重点督导名单，每个季度定期召开项目推进分析会，专门研究、审查和监督项目的落实情况，确保问题早发现、早解决。政府每周一召开办公会议，部署本周工作，监督工程进度。各项目攻坚组则每周召集各具体负责人召开调度会一次以上，专题研究项目建设中的具体问题，齐心协力，攻坚克难。

　　五、严格考核抓落实。进一步完善机关干部绩效考核，采取明查暗访相结合、定期不定期检查相结合、全面检查和个别抽查相结合的督查方法，加大考核监督力度，切实转变机关作风。对涉及项目建设的村，村干部是否支持、服务项目建设，作为岗位责任制考核的重点，直接与干部经济利益挂钩。设立项目建设目标奖，对推进项目快、服务质量优、任务完成好的村（居）、站所和个人给予特殊奖励，以提高干部工作积极性，营造“你追我赶、齐抓项目”的良好局面。

　　（供稿：澧县县委组织部 彭小晖）
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