桃源:“四措并举”加强乡镇组工干部队伍建设

发布日期:2017-09-11  信息来源:市委组织部
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近年来,面对组织工作的新形势、新任务、新要求,桃源县围绕提升组织工作科学化水平,针对乡镇组工干部实际需求,采取了一系列举措,大力增强乡镇组工干部专业化能力,有效提高了组织工作的质量与效率。主要做法有:

一、抓培训,增强乡镇组工干部理想信念。近年来,桃源县始终将培训教育作为提升全县乡镇组工干部素质的首要工作来抓,始终坚持把理想信念教育摆在首位抓紧抓好,重点在认同感、忠诚感和责任感三个方面下功夫。一是激活思想源泉,增强乡镇组工干部对事业的认同感。从2014年开始,该县充分发挥各乡镇组织委员统筹协调职能,深入推进各乡镇群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,结合党的报告员制度组织各级领导上党课,通过组织大型专题会议、开展村级组织换届、纪念建党95周年等系列活动载体,淬炼乡镇组工干部党性,筑牢理想信念,增强乡镇组工干部开展组织工作的自觉性。二是推进忠诚教育,增强乡镇组工干部对组织的忠诚感。这些年来,该县每年都会举办全县组工干部培训班,通过专家授课、领导讲话、工作讲评等形式,集中学习领会省、市、县重要文件精神和习近平总书记系列重要讲话精神,不断提升乡镇组工干部能力素质和忠诚意识,让组工干部忠诚于党、忠诚于组织、忠诚于事业的理念植根于心。仅2016年,我们就召开组织忠诚教育培训班2期,培训乡镇组工干部108人次。三是强化目标意识,增强组工干部对岗位的责任感。组织工作无小事,干部工作更需严之又严、细之又细、慎之又慎、精益求精。该县要求乡镇组工干部在开展工作时,要严格按程序办事,在发展党员、缴纳党费、基层党组织“三会一课”等程序问题上不通融、不让步,并且实事求是向组织部汇报掌握的情况,不怕得罪人。对干部的评价也不凭主观感受、不带个人感情,每项工作、每个环节都做到有据可查,经得起历史和时间的检验。

二、促交流,提升乡镇组工干部业务水平。为进一步提高基层组工干部业务水平,提升解决问题的能力。解决乡镇组工干部工作业务水平不高、对农村基层组织建设中遇到的热点难点问题办法不多、破解难题的能力较弱等问题。该县采取了交流学习的方式,有效提高了乡镇组工干部的业务水平。一是采用“问题案例法”,提升解决实际问题的能力。就地选取各乡镇在实践工作中遇到的热点难点问题,由各分片管线部领导组织区域内的乡镇组工干部进行座谈讨论、集中研讨。通过相互探讨与交流,寻找解决问题的措施,提升了乡镇组工干部联系实际,分析问题、解决问题和创新工作模式的能力和水平。二是采用“交叉检查法”,查找自身存在的不足。每季度由分片管线的部领导带队,各区域内的组工干部为成员,严格按照县委组织部下发的季度考核细则进行督查。通过互查互纠、互帮互促形式,找出工作中存在的薄弱环节与突出问题,并相互督促整改提高。2016年,就由县委组织部部务会成员带队,把全县划分为五个片区,对各乡镇党建工作开展了3次交叉检查,有效促进了基层党建科学化、规范建设水平进一步提升,提升了乡镇组织干部抓基层党建工作的能力水平。三是采用“经验交流法”,畅通沟通交流渠道。要求各乡镇组工干部定期上报本基层组织工作动态信息和好的经验做法,从中选取一部分创新性强、切实可行的经验做法和动态信息刊登到桃源党建网、桃源组工微信公众号、《桃源组工动态》等媒介,进行全县推广,促进工作交流。

三、重培养,助推乡镇组工干部快速成长。近些年,桃源县坚持分层次、多渠道培养乡镇组工干部,注重选好、用好、管好乡镇组工干部,努力为乡镇组工干部的成长创造一个良好环境。一是建强组工团队。注重从基层单位选举接地气、从事过组织工作、有一定的农村工作经验的干部中选拔一批优秀的组织委员;从新分配给乡镇的年轻公务员中选拔一批做事认真细致,能吃苦耐劳的担任组织专干。通过配强乡镇组织委员、优选组织专干,为乡镇组织工作提供坚强队伍保障。二是创新培育模式。先后组织全县组工干部参加忠诚教育培训班、组工干部业务培训班,选派组工干部参加全县科干班、青干班等主体班。在课程设计上突出农村工作技能、组工业务知识,不断强化组工干部各层面经验知识储备,提升组工干部能力水平。三是改进培养方式。该县探索总结出年轻干部“四个一线”培养模式,即到基层一线去“磨练”、到服务窗口一线去“锤炼”、到经济一线去“历练”、到中心工作一线去“检验”;建立“年轻组工干部成长论坛”,在年轻组工干部群体中,组织开展读书、爬山、座谈交流等形式多样的主题实践活动。另外,还定期选派乡镇年轻组工干部到部机关各室办(中心)跟班学习,安排部机关干部到乡镇蹲点调研,有效推进了组织工作的纵向、横向交流。

四、搞评比,激发乡镇组工干部的干事热情。为进一步激发乡镇组工干部的干事热情和创先争优的积极性,桃源县充分发挥考核导向激励作用,注重考核质量、讲求激励效果,大力开展评比竞赛、落实考核奖励,营造了学习先进、追赶先进、争做先进的良好氛围。一是完善评比考核机制。近些年,按照上级组织部门要求,县委组织部每年初都会下发《桃源县委组织部工作要点》、《组织工作管理目标管理责任制考核细则》等考核性文件,从2015年开始,为进一步增强各级党组织书记和分管政工人事负责人抓组织工作的责任意识,还下发了《桃源县落实党建主体责任追究办法》等责任追究性文件,明确工作职责,强化责任追究。二是开展各类评比活动。先后开展了组工干部演讲比赛、“我为党代会献计献策”、学习贯彻党的十八届六中全会征文等活动,开展优秀党务工作者、优秀共产党员、优秀政工人事干部等评选,激励组工干部相互比学赶超、创先争优。三是合理运用评比结果。创新基层党建“书记工程”,按照“日常考核考核看党建、班子考察看党建、绩效评估评党建、述职测评测党建和综合考评考党建”的“四考一综评”的方式将基层党建工作直接与各级党组织书记的推先评优、选拔任用直接挂钩。同时也按照基层党建工作考核排名情况,对各乡镇组织委员和组工专干的工作进行排名和打分,对符合条件、表现优秀的组工干部优先予以提拔重用。2016年,就有3名长期在组工岗位上工作的组织委员提拔为乡镇人大主席或政协联络处主任,有7名组织专干被提拔为乡镇组织委员或纪委书记。(供稿:中共桃源县委组织部 左佑)

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